Sharing IT Best Practices with youEen succesvol IT-project begint zelden met de eerste regel code of de levering van hardware. De werkelijke basis wordt namelijk veel eerder gelegd: tijdens een slimme aanbesteding. Vanwege de complexiteit van informatietechnologie is het essentieel om niet zomaar een leverancier te kiezen, maar een strategische partner die niet alleen aan de technische vereisten voldoet, maar… lees verder »
Het C-level management van ons bedrijf zal altijd kijken naar de financiële levensvatbaarheid van nieuwe zakenpartners. De ondergang van een SaaS leverancier kan namelijk ook onze ondergang betekenen. Met name als we in een situatie terecht komen waarbij we ala minute geen toegang meer hebben tot onze data. Sterker nog, die kan al zonder pardon… lees verder »
Voor het aanschaffen van goede Cloud Hosting moet je eerst de eisten op papier zetten. Dit geldt voor zowel maatwerk als standaard software. Sterke beveiliging Constante snelheid Oneindige uitbreidingsmogelijkheden Enorme rekenkracht Krachtig en intuïtief beheerbaarheid Dit zijn eigenschappen die je voor de cloud hosting van je bedrijfsapplicatie zoekt. Voor de selectie van de juiste Cloud… lees verder »
Met het verzamelen van software-requirements leggen we de basis van een volledig SaaS selectie project. Dus moeten we ze duidelijk, volledig en juist definiëren. Daarom moet een complete software-requirement specificatie zijn: Duidelijk. Correct. Consequent. Samenhangend. Begrijpelijk. Wijzigbaar. Verifieerbaar. Geprioriteerd. Ondubbelzinnig. Traceerbaar. Uit een betrouwbare bron. Software-requirements die bruikbaar zijn We moeten proberen te begrijpen wat voor… lees verder »
Senior managers erkennen dat Service Delivery Managers onmisbaar zijn voor zakelijk succes. Ze weten dat geschoolde en gediplomeerde Service Delivery Managers tot hun meest waardevolle medewerkers gerekend moeten worden. Het inhuren van gekwalificeerde Service Delivery Managers is lastig. Het is verstandig om elke kandidaat op een aantal punten te beoordelen. Past deze kandidaat in de… lees verder »
RFP, of wel de offerte-aanvraag volgens vaste indeling en procedure volgt na de RFI. De RFP leidt uiteindelijk tot een shortlist van geschikte kandidaten. Gebruik van de request for proposal (RFP) Uit de antwoorden van de RFI selecteren we de best scorende leveranciers, deze krijgen daarna een uitgebreidere lijst met vragen toegezonden. Dit noemen we… lees verder »
Selectie van een SaaS of software oplossing kan een heel uitdagend en plezierig proces zijn. Er is altijd sprake van teamwork en je leert alle facetten van de organisatie kennen. Inleiding: selectie van een softwarepakket of SaaS toepassing In SISp fase 2 (requirements) wordt uitgebreid onderzocht wat er van de te selecteren (COTS) software wordt… lees verder »
Voordelen standaard software Nadelen en voordelen van SaaS en andere business software tegen elkaar afwegen is niet eenvoudig, iedereen heeft een ander belang. Een belangrijke reden om standaard software te kopen en te gebruiken is het verlagen van de kosten. Standaard software, waaronder SaaS is relatief goedkoper dan maatwerk. Het scheelt immers 50% van de… lees verder »
Als een standaard hardware situatie binnen de organisatie gedefineerd is kunnen de uitgangspunten voor een standaard platform voor informatievoorziening worden vastgesteld. De uitgangspunten gelden voor nieuwe informatiesystemen en bestaande informatiesystemen die worden vervangen. Hiermee hangt de keuze voor een ontwikkelstrategie nauw samen. [Klik op de titel voor het gehele artikel]
Een methodologie wordt gebruikt om structuur in de automatiseringswerkzaamheden te brengen. Dit gebeurt door automatiseringsprojecten in meerdere fases op te splitsen naar de aard van de werkzaamheden. Elke volgende fase binnen een methodologie kent een fijnere detaillering dan de voorgaande en brengt de realisering van het project dichterbij. De juiste toepassing van een methodologie leidt tot een goede documentatie, goed overdraagbare producten (tussen fases en mensen) en een eenduidige werkwijze. Daarnaast is een methodologie een soort blauwdruk voor projectplanningen. Daardoor hoeft er maar weinig tijd verloren te gaan aan het nadenken over de opzet van een project.
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||