Adviezen

Assertief opdrachtgeverschap

De opdrachtgever voor een project is in de regel een MT lid met tijdgebrek. Veel mensen zitten aan dat soort mensen te trekken. Toch is hij voor de duur van het project het scharnierpunt tussen de permanente (lijn) organisatie en de project organisatie. Door het tijdsgebrek wordt opdrachtgevers rol niet altijd serieus genomen. Maar wat… lees verder »

Acties die volgen op een vergadering: 6 Tips

Gun jezelf en je collega’s efficiënte, effectieve en vooral ook prettige vergaderingen! De onderstaande tips kunnen je helpen dat te bereiken, waardoor je zoveel meer kunt bereiken in je werk, en, niet onbelangrijk, geen last meer hebt van de vergaderbaal! 3e artikel in een reeks van 3 door Petear. Lees hier over verschillende cases over papierloos… lees verder »

Effectief vergaderen, 12 tips

In het vorige artikel hebben we met name gekeken naar wat je in de voorbereiding kunt doen om beter te vergaderen. Hieronder volgen tips die je tijdens de vergadering kunnen helpen om zo effectief mogelijk te vergaderen. Onderwerpen die slechts een deel van de deelnemers aangaan, bespreek je op een andere manier en op een… lees verder »

Voorbereiden van een vergadering, 17 tips

Er is becijferd dat een medewerker gemiddeld een kwart van zijn of haar tijd bezig is met vergaderen. Als je van ieder uur dat je werkt, er 15 minuten van vergadert, dan is het zaak om deze tijd ook zo effectief mogelijk te besteden. Vergaderen staat ook meestal niet bovenaan de lijst van het leukste… lees verder »

Mobile Device Management (MDM)

Mobile Device Management (MDM) platformen worden gebruikt om beheer en beveiliging van een mobiel device (mobiele telefoon, tablet, PDA’S e.d.)  te optimaliseren. Met MDM kan een ICT beheerder smartphones en tablets van medewerkers op afstand afzonderlijk beveiligen, updaten en beheren wanneer deze zijn aangesloten op het platform. Wordt er te veel data gebruikt? Dan kunt… lees verder »

NDA (non disclosure agreement) / geheimhoudingsovereenkomst

Een geheimhoudingsovereenkomst of NDA (non-disclosure agreement) wordt gebruikt om vertrouwelijke informatie te delen. Dit gebeurt in het voorstadium van nieuwe ontwikkelingen. Twee bedrijven of personen willen gaan samenwerken maar moeten eerst onderzoeken of deze samenwerking wel een succes kan worden. Daarbij wordt veel informatie uitgewisseld over de laatste uitvindingen, de nieuwe ideeën en de onderliggende… lees verder »

Tijd en geld zijn GEEN randvoorwaarden om projecten uit te voeren

Rondom de term ‘project’ wordt veel zin en onzin geroepen. Open deuren zoals ‘een project heeft altijd een kop en een staart’, of ‘een project heeft een eigen budget’ bezitten allemaal een kern van waarheid. Tijdens een voorbereiding van een Masterclass ProjectVaardig werken, was ik aan het opzoeken wat nu eigenlijk de exacte definitie van… lees verder »

Op maat organiseren van Het Nieuwe Werken

Bij Het Nieuwe Werken draait alles om het “werk”, en niet bijvoorbeeld om de technologie, huisvesting of mobiliteit. Het doel is niet plaats- en tijdsonafhankelijk werken, het doel is zo effectief en efficiënt mogelijk werken. Voor sommige organisaties betekent dit weliswaar plaats- en tijdsonafhankelijk werken, voor andere juist het tegenovergestelde. Het Nieuwe Werken is echter… lees verder »

Het Nieuwe Werken, een containerbegrip?

Het lijkt erop dat Het Nieuwe Weken is verworden tot een containerbegrip, een verzamelbegrip zonder scherp geformuleerde betekenis waardoor het voor de geïnteresseerde lastig is om vast te stellen wat er nou exact wordt bedoeld. En of het voor zijn situatie goed past. Het Nieuwe Werken kan inmiddels zo veel betekenen dat het eigenlijk niets… lees verder »

Roadmap Enterprise Social Network

Als de organisatie het idee heeft opgevat om een sociaal netwerk in te zetten voor alle interne en externe communicatie, hoe ga je dat aanpakken? Pointer Networks heeft een roadmap samengesteld, in het Nederlands een plan van aanpak, welke elementen van belang zijn voor een succesvolle implementatie. Het is een soort Tom-Tom voor invoering van… lees verder »

Service is het nieuwe sales

In een online serviceomgeving regelen klanten zelf hun zaakjes. Dat bespaart geld. Toch zijn er haken en ogen: bij het managen van een klantgerichte serviceomgeving komen vaak organisatorische knelpunten kijken. Maar silo-overstijgend optimaliseren van je serviceomgeving loont de moeite. Want met een goede serviceomgeving kun je geld besparen én geld verdienen. Wat ik bedoel met… lees verder »

De doe-het-zelf SEO review [checklist]

SEO Review? Kijk periodiek onder de motorkap van je website Zoals elke SEO-professional je kan vertellen, zijn er 4 elementen die van invloed zijn op de zoekmachineprestaties van je website: Techniek Sitestructuur Content Autoriteit Tot zover niets bijzonders. Deze factoren zijn al jaren bekend en worden door SEO’ers gericht beïnvloed. Ondanks het feit dat informatie… lees verder »

10 tips om usability te borgen in agile projecten

Enige tijd geleden is een verkenning gedaan naar de impact van een agile projectaanpak op usability c.q. user experience. Een belangrijke conclusie was dat agile werken, gegeven de juiste omstandigheden, kansen biedt om op een andere manier dan gebruikelijk usability te waarborgen. Dit vergt natuurlijk wel een omschakeling van de gemiddelde user experience designer. Gelukkig wijst Jeff Patton de… lees verder »

Een website ontwerpen met agile design en scrum, wat heb je nodig?

Door Pieter Jongerius van Fabrique ‘Scrummen’ is een manier van agile (‘vlug en lenig’) werken. Een project wordt opgedeeld in korte ‘sprints’ waarin steeds samen met de klant wordt gewerkt aan een concreet resultaat. Wij hebben inmiddels veel ervaring opgebouwd met Scrum en andere vormen van Agile ontwerpen. In drie artikelen wil ik graag onze ervaringen… lees verder »

Sidebar