Sharing IT Best Practices with you
Er zijn verschillende soorten requirements die we verdelen in een aantal categorieën. Deze categorieën hebben we later nodig om requirements op een goede manier vast et kunnen stellen. De requirements categorieën: Business requirementsDe wens van de organisatie is de start van het project. Definieer deze wens(en) dus duidelijk en ondubbelzinnig. User requirementsWelke wensen heeft de gebruikersorganisatie,… lees verder »
Inleiding requirements fase De requrements fase, SISp 2 start nu het projectplan definitief is. SISp2 gaat over het vaststellen van de exacte eisen en wensen die aan de SaaS oplossing of het standaard software pakket worden gesteld. In de requirements fase zullen de eisen en wensen van zowel de opdrachtgever als alle verdere belanghebbende, ondubbelzinnig worden… lees verder »
Het formeel afsluiten van fases en sprints is een belangrijk kenmerk van projecten. SISp 1 is de eerste fase van het SISp project voor het invoeren van je Standaard Software of SaaS oplossing. De fase eindigt dan ook met een Startup Bijeenkomst. Een groot aantal leden van het projectteam komen elkaar daar voor het eerst… lees verder »
Mijlpaalproducten fase 1 Uit de activiteiten van de eerste SaaS selectie fase volgen een aantal mijlpaalproducten. Het belangrijkste mijlpaalproduct is het Projectplan. Samen met de andere projecten in het portfolio starten we het project nu dus officieel. Al de mijlpaalproducten van de eerste fase zijn: 1. Lijst met project aannames Randvoorwaarden en uitgangspunten, uiteraard duidelijk… lees verder »
Iedere stap binnen het selecteren van een SaaS oplossingen bestaat uit een aantal activiteiten. Het Inrichten van het SaaS projectmanagement bevat de volgende activiteiten: Activiteit 1: De projectinitiatie Tijdens de projectinitiatie komen een aantal onderwerpen aan de orde die later onderdeel van het projectplan zullen zijn. De opdrachtgever voert samen met de projectleider de initiatie… lees verder »
Projectplan inleiding Het Projectplan is de belangrijkste deliverable voor de start van een project. Stel je een project zonder plan voor de start van een project. Waar leidt dat naartoe? Een plan geeft houvast maar het moet aan minimale eisen voldoen.In het vervolg van de implementatie maken we per fase ook plannen maar het projectplan… lees verder »
Projectmanagement, mits goed opgezet, is als olie tussen de raderen. Het zorgt er voor dat een project soepel draait. Inleiding Projectmanagement Om een selectie en implementatie project succesvol te laten verlopen is het belangrijk dat we een goed projectteam samenstellen, een duidelijk doel omschrijven en een standaard werkwijze kiezen. Een SaaS project maken we op… lees verder »
De volwassenheid van een bedrijf is een belangrijke factor voor het slagen van een IT-project. Van maatwerk op een on premise omgeving tot SaaS op een Cloud infrastructuur, hoe meer volwassen het bedrijf is, hoe groter de kans op succes. Volwassenheid slaat meteen terug op de term “Lessons learned”. Ervaringen uit het verleden voorkomen dat… lees verder »
Inleiding beveiliging van informatie In een “Beleidskader Informatiebeveiliging” maken we duidelijk welk belang ons bedrijf hecht aan de beveiliging. Van de gegevensuitwisseling met derden en tevens hoe we daar mee omgaan.Beveiliging van informatie is namelijk niet meer een zaak die zich beperkt tot de eigen interne bedrijfsprocessen. Die strekt zich namelijk steeds meer uit over… lees verder »
Fasering van het project. Het selecteren en implementeren van SaaS of een ander standaard software pakket gebeurt in een aantal stappen. Dit worden ook wel fases genoemd. Iedere fase levert een resultaat op dat beoordeelt kan worden en bepalend is voor de uitvoering van de volgende fase. Omdat deze fases na elkaar worden uitgevoerd wordt… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||