Sharing IT Best Practices with youSecundair Projectrisico of restgevaar, wat is het en wat is het verschil? We lopen ieder dag de nodige risico’s. Soms raken we in paniek en we proberen grote risico’s uit de weg te gaan. We willen ze vermijden, maar feitelijk zijn ze onvermijdelijk. Een risico wordt gedefinieerd als “de blootstelling aan de kans op letsel of verlies – een gevaar… lees verder »
De term deliverables staat niet in het woordenboek, toch gebruikt een projectmanager het woord bijna dagelijks. Hij ziet in ieder geval genoeg MS Word onderstrepingen die het woord als een spelfout aanduiden. Deliverables zijn de producten, diensten en resultaten die we in een project produceren. Dat betekent dat een product iets kan zijn dat zo groot is… lees verder »
Kostenloze download van formulieren. ITpedia stelt een aantal formulieren ter beschikking waarmee een eerste opzet van een ICT administratie kan worden gemaakt. Tijdens de nieuwbouw van een informatiesysteem kan de ICT administratie er bij inschieten. Het is voor het latere beheer van groot belang dat de applicatie goed gedocumenteerd is. Dankzij een goede opzet is het… lees verder »
Living Lab is misschien een betere benaming voor een proeftuin. Bij dat woord krijgt je meteen een beeld over het uitproberen van de software. De Living Lab fase kent de meeste activiteiten van alle SISp fases. Het is een intensieve fase die ook veel oplevert. Een Living Lab kent de volgende activiteiten 1. Bepalen scenario… lees verder »
Invoering van een Risico Breakdown Structure in de organisatie De Risico Breakdown Structure kunnen we bij de risico analyse toepassen. In projectmanagementtaal gaat het bij risico’s om alle ongeplande en onvoorziene zaken die bovendien een negatieve invloed op de projectkosten, de projecttiming of de projectkwaliteit kunnen hebben. Een goede projectmanager moet echter in staat zijn de… lees verder »
Definitie opdrachtgever: De term ‘opdrachtgever’ heeft twee betekenissen: Dit artikel gaat over de opdrachtgever in de eerste betekenis, dus in relatie tot de besturing van een project. Opdrachtgeverschap is de wijze waarop deze rol van opdrachtgever wordt vervuld. Verschil met andere belanghebbenden Voor een opdrachtgever is een project een investering. Andere belanghebbenden nemen geen investeringsbeslissing, maar… lees verder »
Opdrachtgeverschap krijgt over het algemeen weinig aandacht maar is een van de grotere aandachtspunten voor een project. De opdrachtgever voor een project is in de regel een MT lid met tijdgebrek. Veel mensen zitten aan dat soort mensen te trekken. Toch is hij voor de duur van het project het scharnierpunt tussen de permanente (lijn)… lees verder »
Het RACI model is een goede manier om de rol van ieder project-teamlid helder te krijgen. Het maakt niet uit hoe groot een project is, we moeten de taken duidelijk omschrijven. Of het nu een 5-koppig projectteam of een internationale samenwerking betreft, ieder teamlid moet zijn rol begrijpen en moet zijn de taken en activiteiten kunnen afronden. Dat kan met het… lees verder »
Rondom de term ‘randvoorwaarden project’ wordt veel zin en onzin geroepen, vaak over tijd en geld. Open deuren zoals ‘een project heeft altijd een kop en een staart’, of ‘een project heeft een eigen budget’ bezitten allemaal een kern van waarheid. Tijdens een voorbereiding van een Masterclass ProjectVaardig werken, was ik aan het opzoeken wat… lees verder »
Het formeel afsluiten van fases en sprints is een belangrijk kenmerk van projecten. SISp 1 is de eerste fase van het SISp project voor het invoeren van je Standaard Software of SaaS oplossing. De fase eindigt dan ook met een Startup Bijeenkomst. Een groot aantal leden van het projectteam komen elkaar daar voor het eerst… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||