kwaliteit Archives - Pagina 2 van 4 - Welcome IT professional

Eindrapport due diligence in 8 paragrafen

4 september 2022

Het eindrapport van een technische due diligence is een uitgebreid document met een samenvatting van de onderzoeken en documenten in diverse paragrafen. Het rapport geeft een technisch inzicht in de volgende kenmerken van het bedrijf: Technologie die door het bedrijf is ontwikkeld. De onderliggende infrastructuur. De productkwaliteit. Het ontwikkelingsproces. Technologische voordelen. Technologische risico’s. De technische… lees verder »

Het Kaizen principe: Continu verbeteren

13 oktober 2022

Het Kaizen principe is een managementmethode uit Japan die letterlijk vertaalt ‘continu(Kay) verbeteren(zen)’ betekend. Volgens de Kaizen definitie helpt de managementmethode de productiviteit van een bedrijf te verbeteren. Ze doet dat door continu eenvoudig stappen te nemen die leiden naar productie- en kwaliteitsverbeteringen. Het werken volgens dit principe stopt nooit. Kaizen definitie Kaizen is een… lees verder »

Projectverantwoordelijkheid en transparantie

23 augustus 2025

Verantwoordelijkheid en transparantie maken van Projectmanagement een complexe bezigheid. Met een potentieel wereldwijd invoering van de software kan het een tijdje duren voordat je SaaS projectorganisatie op orde is. Of het nu gaat om eindeloze verstoringen die je weghouden van de taken die je zou moeten doen, of door de paniek bij gebruikers die vragen om brandjes te… lees verder »

De betekenis van cloud certificering

3 juni 2023

Waarom is Cloud certificering noodzakelijk? Cloud computing heeft zich onmiskenbaar verplaatst naar de mainstream van corporate IT. Cijfers van 58% groei, met totale kwartaalopbrengsten van 1,8 tot 2,89 miljard dollar per jaar. Met andere woorden, de kwartaalopbrengsten groeien met ruim een miljard dollar per jaar! Er is meer bewijs van hoe cloud computing van betekenis… lees verder »

De projectdriehoek in een kwaliteitsplan

15 februari 2025

We kunnen een project op 3 manieren aansturen, het kan goed, snel of goedkoop. Helaas moeten we een van de drie loslaten, welke hangt af van het kwaliteitsplan. Projectmanagers zeggen dit al jaren tegen hun opdrachtgevers. In iets andere bewoordingen balanceert elk project op een “driehoek” van tijd, geld en scope – we kunnen er niet… lees verder »

DevOps Code – Standard, Rules and Guidelines

15 januari 2023

Rules and Guidelines Introduction Producing high quality of the code is one of the basic principles or rules of Agile working. This is also addressed by Lean. Lean uses the principle that a product may not be passed on in the production line if there is an error. The question is how to interpret this… lees verder »

Six Sigma

27 november 2022

De term ‘Six Sigma’ is afkomstig van de statistische theorie. Bij een normale verdeling bevindt zich ongeveer 68% van alle waarden rond het gemiddelde μ, plus of min één keer de standaardafwijking σ (twee keer 34,1%). Bij drie keer de standaardafwijking (3σ) is dat al 99,7% (twee keer 34,1% plus twee keer 13,6% plus twee… lees verder »

Kwaliteitsattributen

30 april 2019

Kwaliteitsattributen nemen een belangrijke plaats in bij de onderlinge afstemming tussen de bedrijfs-, informatie- en infrastructuurdisciplines in het architectuurproces. Een kwaliteitsattribuut is een eigenschap van een functie. Het beschrijft niet de functie zelf, maar een aspect van de wijze waarop de functie zich gedraagt, en aan welke eis in dat verband wordt voldaan. Een kwaliteitsattribuut… lees verder »

DYA Infrastructuur Architectuurproces

14 oktober 2023

Business-, informatie- en infrastructuur architectuur hebben een gemeenschappelijk doel, namelijk het optimaal ondersteunen van de bedrijfsvoering van een organisatie. Dit kan niet zonder input van, en terugkoppeling tussen, de drie architectuurdisciplines onderling. Om tegelijkertijd doelmatig en slagvaardig op te treden binnen het architectuurproces, dienen de disciplines uit te gaan van de dynamiek en structuren die… lees verder »

Wat zijn ISO-normen?

11 mei 2022

ISO-normen zijn een onderdeel van een managementsysteem binnen bedrijven en organisaties. We gebruiken ze om de eisen en processen te definiëren. De ISO-normen leggen namelijk het kader vast voor het opzetten van een beheersysteem om de nodige controles en vereisten aan te pakken op verschillende gebieden. ISO-normen zijn richtlijnen, geen gedetailleerde instructies ISO-normen bevatten meestal… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.