Best practices

Driving Change: Drive Safely (Checklist)

I ran into an executive manager who sighed about failing to implement change. He had everybody lined up for, and agreed to, an important and major business process change. However, almost nobody had implemented the agreed change. And he asked himself the question whether it would help to fire them all and start again. Or… lees verder »

Website Conformance Check Best Practices

Forrester Research has executed a website conformance check on 6 Canadian banks. The results were very bad. The most common short comings were misplaced content and functionality, inefficient task flows, illegible text and poor use of space. According to Forrester researcher Ron Rogowski: “To improve the on-line customer experience, Canadian banks need to prioritize fixing… lees verder »

Kostenbesparing is proces-optimalisatie, processen ‘lean’ maken en je IT outsourcingscontracten onder de loep nemen

Om lean te zijn adviseert  AT Kearney om je IT-applicatie outsourcingscontracten nog eens kritisch te bekijken. In hun visie biedt outsourcing nog steeds veel voordelen. Met wat begeleiding kunnen ze heel voordelig zijn in tijden van economische teruggang. Maar wel als onderdeel van een heel pakket van proces-optimalisatie maatregelen. In het genoemde artikel geeft AT Kearney 5… lees verder »

Cloudy Application Management

Adoption of Cloud Computing – in particular Software as a Service – will confront the ‘business-facing’ Application Management function with changes that add extra complexity to the execution of approximately half of the processes that Application Management entails. ‘Business-facing’ refers not to the one-to-many cloud service providers but to the department or provider that has… lees verder »

Project Management Office (PMO) Assessment Checklist

De functies van een (Project Management Office) PMO volgens de Wikipedia. De Wikipedia meent dat het artikel over PMO’s te weinig referenties bevat. Het is daarom onvolledig. Over het Project Management Office staat er (de vertaling is van mij): De minimale PMO functies zijn standaarden en methodologie. Ook functies als Strategisch Project Management zowel als… lees verder »

Hoe de doorlooptijd van een bedrijfsproces te halveren?

Ik kreeg een vraag over hoe de doorlooptijd van een kernproces van de bureaucratie te halveren. Een bedrijfsproces optimaliseren is net het afpellen van een ui. Van buiten naar binnen komt er steeds meer zicht op wat er echt aan de hand is, en hoe je dat kunt verbeteren. Het algoritme om de doorlooptijd van… lees verder »

Het in beheer nemen van een applicatie

Samenvatting van volledige publicatie van de ASL BiSL Foundation
Het in beheer nemen van een applicatie is voor zowel de opleverende (project)organisatie als de ontvangende (beheer)organisatie vaak een moeizaam proces waarbij de betrokken partijen geconfronteerd worden met vele afstemmingsproblemen. Dit geldt voor zowel het in beheer nemen van een nieuwe applicatie als een reeds bestaande applicatie. […]

Plan van aanpak voorbeeld

Hoe groot of hoe klein maak je een plan van aanpak? Welke onderdelen neem je er in op en welke niet? Het hangt af van de aard en de omvang van een project. In deze bijdrage wordt een uitgebreid concept voor een plan van aanpak beschreven. Haal er uit wat je nodig hebt, maar beter is het om alle elementen te beschrijven zodat men weet dat er rekening is gehouden met deze elementen. Ook als je besluit om een onderdeel niet in te vullen beschrijf je dus waarom je het niet invult.

Sidebar