Requirements valkuilen zijn meestal niet te herkennen en ook ervaren analysten kunnen er nog invallen. Daarom eindigen we deze fase met een overzicht van valkuilen. Ontwikkel een antenne zodat je de requirements valkuilen op je pad leert herkennen. Tenslotte een korte opsommig van de activiteiten van deze fase.
Requirements valkuilen
- Gebruikers begrijpen niet wat ze willen of kunnen dat niet goed onder woorden brengen.
- Gebruikers willen niet toezeggen dat de geschreven requirements juist zijn.
- Gebruikers eisen nieuwe requirements als de kosten en uitvoering al vast staan.
- Communicatie met de gebruikers verloopt traag.
- Gebruikers nemen vaak niet deel aan de validatie.
- Gebruikers zijn technisch niet bekwaam.
- Gebruikers begrijpen het software selectieproces niet.
- Analisten zijn eigenwijs en denken het beter te weten dan de gebruikers.
- Analisten denken na mij de zondvloed en zijn al buiten beeld als de selectie van de software plaatsvindt.
- Analisten doen niet hun best om de gebruiker te begrijpen en vragen niet verder door.
- De scope van het project is te groot waardoor te veel requirements worden vastgesteld.
- De scope van het project is te klein waardoor noodzakelijke requirements ontbreken.
Samenvatting requirements fase
Het zorgvuldig in beeld brengen van de wensen en eisen die aan de softare of SaaS oplossing gesteld gaan worden is een belangrijke succesfactor voor het hele project. Neem de tijd om de requirements te achterhalen.
De belangrijkste basis ingrediënten voor een SaaS of een software selectie traject zijn:
- Business requirements.
- User requirements.
- Software requirements (functionele en niet functionele).
- Technische randvoorwaarden.
De activiteiten binnen de requirements fase:
- Verzamel eerder vastgelegde informatie
- Structureer deze informatie.
- Vul aan en specificeer.
- Check op consistentie, volledigheid, juistheid, prioriteit en haalbaarheid.
- Evalueer zowel het proces als de uitkomsten.
Communiceer door middel van de opgeleverde deliverables met de relevante stakeholders. Laat hen de deliverables valideren en zorg dat iedereen zich committeert. Wees je er van bewust dat ondanks alle zorgvuldigheid je altijd nog in een van de requirements valkuilen kan vallen.
Samenvatting
ArtikelVaststellen requirements valkuilen en samenvatting
BeschrijvingRequirements valkuilen zijn meestal niet te herkennen en ook ervaren analysten kunnen er nog invallen. Daarom eindigen we deze fase met een overzicht van valkuilen.
Auteur Wim Hoogenraad
Publisher Naam ITpedia
Publisher Logo
Sharing IT Best Practices with you
