Selectie Invoering Standaard Pakketten

SISp 4.1 Standaard Pakket uitproberen in een proeftuin

Na drie afgewerkte SISp fases zijn we uiteindelijk bij het softwarepakket uitgekomen dat onze voorkeur heeft. Nu hoeft het zich alleen nog maar te bewijzen. In de laatst afgewerkte fase hebben we al een productdemo van de leverancier gekregen. Daardoor heeft de projectgroep al een goed beeld en een gevoel van de mogelijkheden van het… lees verder »

SISp 3.8 Valkuilen en samenvatting selectie standaard software

In 7 voorgaande SISp artikelen op ITpedia is de 3e fase van de SISp methode beschreven. Een fase waarin het softwarepakket wordt geselecteerd. Dit is laatste artikel van fase SISp 3, het gaat over de valkuilen die men in deze fase kan tegen komen. Het artikel wordt afgesloten met een koste samenvatting. Hierna volgt fase… lees verder »

SISp 3.7 Mijlpaalproducten en Best practices voor de selectie fase

Mijlpaalproducten SISp 3 (Selectie standaard pakket) 1. De Longlist De longlist is een product uit stap 3.2. Op de longlist staan de software pakketten die mogelijk in aanmerking komen voor selectie. Rijp en groen staan op deze lijst die snel kleiner moet worden om de doorlooptijd van het project binnen de perken te houden. Deze stap is beschreven in… lees verder »

SISp 3.6 Activiteiten selecteren softwarepakket

Net als iedere fase binnen de SISP methode bestaat ook deze fase uit een aantal activiteiten. Deze activiteiten zijn nodig om de mijlpaalproducten te realiseren. De fase vaststellen Selecteer Pakket bevat de volgende activiteiten. Activiteiten SISp3: 1. Verzamel bestaande informatie. 2. Onderzoek markt & maak longlist 3. Verstuur RFI, verstuur RFP 4. Selecteer en organiseer demo 5. Maak een… lees verder »

SISp 3.5 Productdemo en selectie

Productdemo van standaard software De leveranciers op de shortlist worden gevraagd een productdemo voor te bereiden. Om te zorgen dat deze demo zo bedrijfsspecifiek mogelijk is wordt vooraf een bedrijfscase uitgewerkt en aan de pakketleverancier ter voorbereiding gegeven. Om een representatieve demo te geven is het noodzakelijk dat de leverancier een aantal bedrijfsspecifieke gegevens in… lees verder »

SISp 3.4 Request For Proposal (RFP)

Of wel de offerte-aanvraag volgens vaste indeling en procedure Gebruik van de request for proposal (RFP) Uit de antwoorden van de RFI selecteert u de best scorende leveranciers, deze krijgen nu een uitgebreidere lijst met vragen toegezonden. Dit wordt ook wel “Request For Proposal (RFP)” genoemd. Om een helder beeld te krijgen van het softwarepakket… lees verder »

SISp 3.3 Request For Information (RFI)

Het verzoek om informatie (RFI) In deze fase van het project stuurt u de leveranciers op uw longlist een korte vragenlijst. Dit wordt ook wel “Request For Information (RFI)” genoemd. De vragenlijst bevat vragen over alle musthave criteria, algemene bedrijfsinformatie over de leverancier en penetratiegraad van het software pakket in de branche. Als het aantal geselecteerde… lees verder »

SISp 3.2 Longlist kandidaat pakketten

Als de requirements goed geprioriteerd zijn moeten ze nu een beeld geven van de belangrijkste eigenschappen die het te selecteren pakket moet hebben. Met deze informatie gaat u op zoek naar pakketten die waarschijnlijk deze eigenschappen bezitten. Een aantal bronnen om kandidaat pakketten te vinden zijn: Bronnen voor de longlist * zusterorganisaties / collega bedrijven… lees verder »

SISp 3.1 De selectie fase

Inleiding: selecteren van een softwarepakket In SISp fase 2 wordt uitgebreid onderzocht wat er van het te selecteren pakket wordt verwacht. De wensen en eisen zijn vastgelegd in een aantal documenten en geprioriteerd. Nu gaan we een stap verder in het selectieproces en kijken we naar geschikte kandidaat pakketten. Belangrijk element in deze fase is… lees verder »

SISp 2.3 Activiteiten vaststellen requirements

Iedere fase binnen de SISP methode bestaat uit een aantal activiteiten. De fase ‘Vaststellen requirements’  bevat de volgende activiteiten. Activiteiten: 1. Verzamel bestaande informatie. 2. Breng structuur aan. 3. Verzamel nieuwe informatie & leg vast. 4. Check op consistentie, volledigheid, juistheid, prioriteit en haalbaarheid 5. Evalueer & maak definitief  Activiteit 1: Verzamel bestaande informatie Een… lees verder »

SISp 2.2 Soorten requirements

In de SISp methode verdelen we de requirements in een aantal categorieën.  Deze categorieën hebben we nodig om later een goede keuze te kunnen maken. De categorieën: * Business requirements, De wens van de organisatie is de start van het project. Definieer deze wens(en) duidelijk en ondubbelzinnig. * User requirements, Welke wensen heeft de gebruikersorganisatie, de mensen die… lees verder »

SISP 1.2 Het Projectplan

Inleiding projectplan Het belangrijkste mijlpaalproduct van fase SISp1 is het Projectplan. In het vervolg van de methode worden per fase ook plannen gemaakt maar het projectplan is duidelijk anders van aard. In het Projectplan worden belangrijke zaken vastgelegd en fungeert als contract voor de loop van het project. Zaken die vastgelegd worden zijn: * De… lees verder »

SISP 1.1 Inrichten projectmanagement

Inleiding Projectmanagement Om een selectie en implementatie project succesvol te laten verlopen is het belangrijk dat het er een projectteam wordt samengesteld, een duidelijk doel wordt omschreven en een werkwijze wordt beschreven. Een project wordt hiermee beheersbaar en inzichtelijk. De SISp methode gaat ervan uit dat er projectmatig wordt gewerkt. In de eerste fase wordt… lees verder »

SISP 0.7 SISP fasering

Het selecteren en implementeren van een standaard software pakket gebeurt in een aantal stappen, ook wel fases genoemd. Iedere fase levert een resultaat op dat beoordeelt kan worden en bepalend is voor de uitvoering van de volgende fase. Omdat deze fases na elkaar worden uitgevoerd wordt dit ook wel een watervalmethode genoemd. In deze methode… lees verder »

SISP 0.6 Projectstart, ICT-Strategie en project opdracht

Aanleiding voor een project Voor het starten van een project is er altijd een aanleiding. Goede aanleidingen zijn: – Groei van de organisatie vraagt om meer functionaliteit en capaciteit. – De organisatie fuseert. – Het aantal bedrijfsprocessen neemt toe. – De bedrijfsprocessen worden complexer. – De huidige oplossing mist functionaliteit en rapportage mogelijkheden. – De… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.

OmschrijvingVragen
IT projectfaseringBestaat uit meerdere checklisten
Application Services Library (ASL)Bestaat uit meerdere checklisten
ContinuïteitBestaat uit meerdere checklisten
KwaliteitsattributenBestaat uit meerdere checklisten
Functies in de automatiseringBestaat uit meerdere checklisten
WebdesignBestaat uit meerdere checklisten
Of zoek naar een woord: Fulltekst

Laatst gebruikt: Selectie o.b.v. Kosten/baten op: 2017-04-22 13:51 Checklist
Toezenden van eerdere beoordelingen per e-mail.
E-mailadres:

Sidebar