Sharing IT Best Practices with youProgrammamanagement heeft betrekking op de vraagstukken die ontstaan wanneer een organisatie meer projecten tegelijk uitvoert. Deze vraagstukken spelen zich vooral af op het vlak van de relatie tussen het (hogere) management team en de projectleiders en staat verder los van de keuze voor een watervalmodel of een cyclische projectmanagement aanpak. Programmamanagement en de coördinatie van… lees verder »
Het hanteren van de zes fasen schept overzicht in een project en maakt het daardoor beter te besturen. Maar wat houdt besturen van het project dan in?Allereerst heeft een projectleider/projectteam te maken met de volgende ingrediënten: 1. TeamEr is een sprake van een projectteam, een groep mensen die het projectresultaat zal realiseren. De groep bestaat… lees verder »
Een goede invulling van de rol van opdrachtgever blijkt in toenemende mate bepalend te zijn voor het succesvol uitvoeren van een IT-project. Maar wat wordt verstaan onder opdrachtgeverschap? Welke onderwerpen zijn van belang om het opdrachtgeverschap op een goede manier uit te voeren? Falend opdrachtgeverschap is een veelvoorkomende oorzaak van het mislukken van IT-projecten. De… lees verder »
Ik zit in een projectgroep voor een nieuw systeem, wat nu? Wat kan ik als eerste verwachten?Het verzamelen van de requirements aan het begin van een project is de belangrijkste fase. Veel gebruikers beseffen dit echter niet omdat de opleverdatum nog ver weg is en er slechts enkele personen met de Informatie Analyse bezig zijn…. lees verder »
Wat is een audit eigenlijk? En wat is een review? Deze vraag komen we vaker tegen. Audits en Reviews lijken in vele opzichten namelijk op elkaar en worden vaak met elkaar verward. Beide zijn het activiteiten om de kwaliteit van automatiseringsproducten vast te stellen. Beide vinden ze bovendien onafhankelijk van het eigenlijke maak-proces plaats. Er… lees verder »
Veranderingstrajecten, het tempo waarin de wereld verandert is groter dan ooit. Vroeger reed bus 52 jaren achtereen dezelfde route, inmiddels is de busonderneming al drie keer gefuseerd en bus 52 is opgesplitst in de lijnen 124, 126 en 136. Gemiddeld om de twee jaar wijzigt de dienstregeling en men is nog niet tevreden. De computertechnologische… lees verder »
Voor de succesvolle afronding van projecten en sprints spelen vele aspecten een rol. Een goede start, met de juiste project/sprint randvoorwaarden, is echter van het grootste belang omdat eenmaal verkeerd begonnen projecten maar moeilijk weer op het goede spoor komen. Als bepaalde zaken onduidelijk zijn en blijven zweven kan een project verzanden in discussies en… lees verder »
Het gebruik van wegingsfactoren maakt het mogelijk om verschillende projectrisico’s onderling te vergelijken. De gevolgen van de onderkende projectrisico’s moeten we kunnen waarderen omdat zij in hun uitwerking kunnen verschillen. Daarom is van belang dat we objectieve wegingsfactoren aan project risico’s toe voegen. In dit artikel onderkennen we de volgende wegingsfactoren: Laag. Gemiddeld. Hoog. Binnen de… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||