maatwerk Archives - Pagina 2 van 2 - Welcome IT professional

Geschiedenis ontwikkeling van standaard software

21 oktober 2025

Standaard software, SaaS of cloud computing bestonden nog niet in de beginjaren van de IT, de jaren 1950, 1960. Binnen organisaties die in het bezit waren van een computer werden applicaties ontwikkeld door programmeurs die in dienst waren van die organisatie. Er werd niet gewerkt volgens een methode, niemand wist precies wat er opgeleverd zou… lees verder »

Economisch beheer van ICT

6 oktober 2025

Nederland moet de hoge uitgaven aan ICT beter benutten. Driekwart van ICT-budgetten wordt aan ICT-beheer besteed maar er is betrekkelijk weinig bekend over de dynamiek van ‘economisch beheer’. De bedrijfseconomische functie van beheer is vooral het bewerkstelligen dat het potentieel van gedane investeringen wordt benut. Verbetermogelijkheden worden vooral aan de vraagzijde gevonden: functioneel beheer heeft… lees verder »

Releases en change-management bij maatwerk applicaties

19 oktober 2025

Op grote maatwerk informatiesystemen waarbij de informatiebehoeften vaak en onregelmatig wijzigen zal veel onderhoud plaatsvinden. Onderhoud op functies die soms al weer veranderen voordat de vorige wijziging in productie is genomen. Deze vorm van onderhoud doet zich met name voor als maatwerk applicaties regelgeving ondersteunen die door de politiek wordt bepaald. Uitvoerenden hebben vrijwel geen invloed op hoe de regelgeving met alle uitzonderingen eruit komt te zien en op welk moment deze regelgeving van kracht wordt. De ervaring leert dat het geen zin heeft om tijd te rekken of de regelgeving onvolledig door te voeren. Wat wel werkt is de nieuwe regelgeving tijdelijk op een geïsoleerd (PC)systeem uit te voeren zodat tijd ontstaat om de nieuwe informatiebehoefte goed in het informatiesysteem in te bouwen.

Voorbeeld invoeringsplan

9 oktober 2025

Voordat applicaties in een organisatie worden ingevoerd, is het belangrijk na te gaan op welke wijze dit invoeringsproces kan worden gerealiseerd. Betreft de invoering een nieuw systeem met eventueel ingrijpende organisatorische gevolgen (bijvoorbeeld andere werkwijze e.d.) dan is een projectmatige aanpak van de invoering zeker aan te bevelen.
Om een invoeringstraject goed te managen dient het project te worden gefaseerd (onderverdelen van projectactiviteiten), waarbij de activiteiten uit die fasen door middel van sturing en regeling planmatig moeten verlopen èn beslissingen op de juiste plaats en tijd genomen kunnen worden.

Het nut van een standaard IT platform

7 oktober 2025

Als een standaard hardware situatie binnen de organisatie gedefineerd is kunnen de uitgangspunten voor een standaard platform voor informatievoorziening worden vastgesteld. De uitgangspunten gelden voor nieuwe informatiesystemen en bestaande informatiesystemen die worden vervangen. Hiermee hangt de keuze voor een ontwikkelstrategie nauw samen. [Klik op de titel voor het gehele artikel]

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.