Sharing IT Best Practices with youIn de Sprint Retrospective evalueert het Scrum Team zichzelf en maakt het een plan voor verbeteringen die tijdens de volgende Sprint kunnen worden uitgevoerd. Hoe goed een Scrum- team ook is, er is altijd gelegenheid om te verbeteren. De Sprint Retrospective vindt plaats na de Sprint Review en voorafgaand aan de volgende Sprint Planning. Het komt neer op een vergadering van maximaal… lees verder »
Binnen scrum teams is samenwerking een van de belangrijkste pijlers voor succes. Het is niet overdreven om te beweren dat het niveau van samenwerking tussen de verschillende teamleden bepalend is voor de uitkomsten van ieder project. Om die reden is het voor scrum teams van groot belang om eventuele ernstige knelpunten in een vroeg stadium te… lees verder »
HR managers stellen vaak de volgende vragen als het gaat om de Scrum Master en implementatie van Scrum: Achter die vragen gaat de veronderstelling schuil dat Scrum Master geen voltijdse rol is. De stellers van die vragen gaan er van uit dat je geld spaart door twee rollen samen te voegen of door de taken van de… lees verder »
Je schat in dat je projectteam de implementatie van de software waar je aan werkt binnen twee maanden zal afronden. Zeg dat je een team van 5 consultants nodig hebt om dit project in twee maanden te doen. Maar je opdrachtgever heeft een ander idee. Hij denkt namelijk dat je met 10 consultants het werk in 4 weken kan afronden…. lees verder »
In korte tijd is het Agile werken enorm populair geworden. Bij 80 procent van de grotere bedrijven en organisaties worden IT projecten nu met een Agile methode aangepakt. Het Scrum kader wordt verreweg het meest gebruikt als Agile aanpak. Agile Project Management verschilt wezenlijk van andere projectmanagementtechnieken in de rollen en gebeurtenissen die je kunt… lees verder »
Automatiseringsprojecten wijken niet af van andere project. Specifiek is wel dat deze zich afspelen op een snijvlak van complexe techniek, wisselende prioriteiten en formele procedures. De ervaring leert dat het vele malen effectiever is om in een vroeg stadium duidelijkheid te hebben, op basis waarvan alle partijen zich kunnen binden, dan om dit te doen nadat er al veel is geïnvesteerd in een project. [Klik op de titel voor het gehele artikel]
Voor de succesvolle afronding van projecten en sprints spelen vele aspecten een rol. Een goede start, met de juiste project/sprint randvoorwaarden, is echter van het grootste belang omdat eenmaal verkeerd begonnen projecten maar moeilijk weer op het goede spoor komen. Als bepaalde zaken onduidelijk zijn en blijven zweven kan een project verzanden in discussies en… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||