Sharing IT Best Practices with youInteractieve, Push of Pull Project communicatie Goed kunnen communiceren is een eigenschap die je wereldwijd in de vacatures voor project managers tegenkomt. En met een goede reden, project communicatie is essentieel voor het succes van een project. Communicatie speelt een belangrijke rol in projectmanagement. Als we niet met ons team communiceren, weten ze niet wat ze wanneer moeten doen. En… lees verder »
Na drie afgewerkte software selectie stappen zijn we uiteindelijk bij de SaaS oplossing uitgekomen die onze voorkeur heeft. Nu hoeft die zich alleen nog maar te bewijzen in een proeftuin. In de vorige stappen hebben we al een product-demo van de leverancier gekregen. Daardoor heeft de projectgroep al een goed beeld en een gevoel van… lees verder »
Opdrachtgeverschap krijgt over het algemeen weinig aandacht maar is een van de grotere aandachtspunten voor een project. De opdrachtgever voor een project is in de regel een MT lid met tijdgebrek. Veel mensen zitten aan dat soort mensen te trekken. Toch is hij voor de duur van het project het scharnierpunt tussen de permanente (lijn)… lees verder »
Iedere stap binnen het selecteren van een SaaS oplossingen bestaat uit een aantal activiteiten. Het Inrichten van het SaaS projectmanagement bevat de volgende activiteiten: Activiteit 1: De projectinitiatie Tijdens de projectinitiatie komen een aantal onderwerpen aan de orde die later onderdeel van het projectplan zullen zijn. De opdrachtgever voert samen met de projectleider de initiatie… lees verder »
Projectplan inleiding Het Projectplan is de belangrijkste deliverable voor de start van een project. Stel je een project zonder plan voor de start van een project. Waar leidt dat naartoe? Een plan geeft houvast maar het moet aan minimale eisen voldoen.In het vervolg van de implementatie maken we per fase ook plannen maar het projectplan… lees verder »
Projectmanagement, mits goed opgezet, is als olie tussen de raderen. Het zorgt er voor dat een project soepel draait. Inleiding Projectmanagement Om een selectie en implementatie project succesvol te laten verlopen is het belangrijk dat we een goed projectteam samenstellen, een duidelijk doel omschrijven en een standaard werkwijze kiezen. Een SaaS project maken we op… lees verder »
Wanneer we de kickoff meeting verlaten, moet iedereen van het project team met dezelfde verwachtingen werken. Onze voorbereiding is bepalend of onze kickoff meeting het grootste voordeel zal bieden aan ons team. De eerste project bijeenkomst is dan ook een gelegenheid om ons plan, om het project tot een goed einde te brengen, te delen. We dienen… lees verder »
Welke rollen zou je in een IT project nodig hebben? Dat hangt in sterke mate af van de omvang en de aard van een project. Maar ook de organisatie waar je voor werkt is daar op van invloed. De verschillen tussen Scrum en waterval zijn bijvoorbeeld erg groot. In dit artikel worden de verschillende rollen… lees verder »
Programmamanagement heeft betrekking op de vraagstukken die ontstaan wanneer een organisatie meer projecten tegelijk uitvoert. Deze vraagstukken spelen zich vooral af op het vlak van de relatie tussen het (hogere) management team en de projectleiders en staat verder los van de keuze voor een watervalmodel of een cyclische projectmanagement aanpak. Programmamanagement en de coördinatie van… lees verder »
De begroting van SaaS projecten klopt in veel gevallen niet. Daarom moeten we die tussentijds bij kunnen stellen. Er zijn echter momenten waarop we cruciale beslissingen nemen over een project, namelijk na elke projectfase. Dat is niet alleen het moment om de stand van zaken van het project op te nemen en een tussenrapport te… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||