opdrachtgeverschap Archives - Pagina 2 van 3 - Welcome IT professional

RACI Matrix: Project tool voor taakverdeling

De RACI Matrix is bij uitstek een hulpmiddel bij het samenstellen van een project team. Het delegeren van taken is daarbij een essentieel onderdeel van de rol van een projectmanager. Daarom is het vroegtijdig identificeren van rollen en verantwoordelijkheden in een project belangrijk. De RACI matrix is een uitstekend hulpmiddel dat bijvoorbeeld een goed inzicht geeft… lees verder »

Handvest maakt Product-Owner overbodig

De Product-Owner rol bestaat niet meer. Ze moeten plaatsmaken voor een handvest. Als je dit verkondigt zullen de Product-Owners schrikken en thuis hun zorgen delen. Voordat we ingaan op hoe de Project-Owners rol moet worden vervangen is enige achtergrondinformatie noodzakelijk. Bij Scrum projecten doen zich namelijk een aantal knelpunten voor die typisch voor deze aanpak zijn:… lees verder »

Projectverantwoordelijkheid en transparantie

Verantwoordelijkheid en transparantie maken van Projectmanagement een complexe bezigheid. Met een potentieel wereldwijd invoering van de software kan het een tijdje duren voordat je SaaS projectorganisatie op orde is. Of het nu gaat om eindeloze verstoringen die je weghouden van de taken die je zou moeten doen, of door de paniek bij gebruikers die vragen om brandjes te… lees verder »

Moet dit echt een project worden?

Voordat je als projectmanager met een project begint moet je bepalen wat het werk precies zal inhouden, wat de scope is en wat je hoopt te bereiken. Een project starten is niet niks. Het is een lange reeks activiteiten die ook nog eens veel overhead en projectmanagement vereisen. Daarnaast kent ieder project risico’s. Deze risico’s… lees verder »

Acceptatiecriteria als onderdeel van de Requirements

In dit artikel kijken we naar wat acceptatiecriteria zijn en het belang van het opstellen van een duidelijk gedefinieerde set acceptatiecriteria voor projecten in relatie met de requirements. Definitie van acceptatiecriteria Acceptatiecriteria zijn die criteria, met inbegrip van prestatie-eisen en de essentiële voorwaarden, waaraan moet worden voldaan voordat de projectdeliverables worden geaccepteerd. Zij bepalen de… lees verder »

Wat is opdrachtgeverschap?

Definitie opdrachtgever: De term ‘opdrachtgever’ heeft twee betekenissen: Dit artikel gaat over de opdrachtgever in de eerste betekenis, dus in relatie tot de besturing van een project. Opdrachtgeverschap is de wijze waarop deze rol van opdrachtgever wordt vervuld. Verschil met andere belanghebbenden Voor een opdrachtgever is een project een investering. Andere belanghebbenden nemen geen investeringsbeslissing, maar… lees verder »

Assertief opdrachtgeverschap

Opdrachtgeverschap krijgt over het algemeen weinig aandacht maar is een van de grotere aandachtspunten voor een project. De opdrachtgever voor een project is in de regel een MT lid met tijdgebrek. Veel mensen zitten aan dat soort mensen te trekken. Toch is hij voor de duur van het project het scharnierpunt tussen de permanente (lijn)… lees verder »

RACI Model – Responsibility Assignment Matrix

Het RACI model is een goede manier om de rol van ieder project-teamlid helder te krijgen. Het maakt niet uit hoe groot een project is, we moeten de taken duidelijk omschrijven. Of het nu een 5-koppig projectteam of een internationale samenwerking betreft, ieder teamlid moet zijn rol begrijpen en moet zijn de taken en activiteiten kunnen afronden. Dat kan met het… lees verder »

Een goed geplande kickoff meeting zet de toon voor een succesvol project

Wanneer we de kickoff meeting verlaten, moet iedereen van het project team met dezelfde verwachtingen werken. Onze voorbereiding is bepalend of onze kickoff meeting het grootste voordeel zal bieden aan ons team. De eerste project bijeenkomst is dan ook een gelegenheid om ons plan, om het project tot een goed einde te brengen, te delen. We dienen… lees verder »

SaaS Begroting en projectrapportage

De begroting van SaaS projecten klopt in veel gevallen niet. Daarom moeten we die tussentijds bij kunnen stellen. Er zijn echter momenten waarop we cruciale beslissingen nemen over een project, namelijk na elke projectfase. Dat is niet alleen het moment om de stand van zaken van het project op te nemen en een tussenrapport te… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.

  OmschrijvingVragen    
  IT projectfaseringBestaat uit meerdere checklisten
  Application Services Library (ASL)Bestaat uit meerdere checklisten
  ContinuiteitBestaat uit meerdere checklisten
  KwaliteitsattributenBestaat uit meerdere checklisten
  Functies in de automatiseringBestaat uit meerdere checklisten
  WebdesignBestaat uit meerdere checklisten
  

Of zoek naar een woord:

Fulltekst:

  Laatst gebruikt: Kosten/batenanalyse systeemconcept op: 2025-07-13 18:08 Checklist
  Toezenden van eerdere beoordelingen per e-mail.

  E-mailadres:

Sidebar