Sharing IT Best Practices with youDoor middel van een gap-analyse weten we waar we moeten snijden, herstellen, uitbreiden of veranderen om ons bedrijf naar het next level te brengen. We kunnen veel gaan gissen over wat er aan de hand is en binnen ons team kunnen bovendien er verschillende meningen zijn over hoe we onze doelstellingen moeten bereiken. In plaats van… lees verder »
Iedere Project Management Methode heeft zijn voor en nadelen wat een keuze niet eenvoudig maakt. Waar je echter zeker van kunt zijn, is dat er een methode bestaat om die aansluit bij je project. In dit artikel een opsomming van methodes in willekeurige volgorde. 1. Waterval Project Management methode Waterval is het standaard, sequentiële project… lees verder »
Het Kaizen principe is een managementmethode uit Japan die letterlijk vertaalt ‘continu(Kay) verbeteren(zen)’ betekend. Volgens de Kaizen definitie helpt de managementmethode de productiviteit van een bedrijf te verbeteren. Ze doet dat door continu eenvoudig stappen te nemen die leiden naar productie- en kwaliteitsverbeteringen. Het werken volgens dit principe stopt nooit. Kaizen definitie Kaizen is een… lees verder »
Laten we deze lijst van Gartner eens aflopen. Investeringen noemen we CapEx en de operationele kosten OpEx. Capex en Opex verlagen zonder het personeelsbestand te verkleinen. Dit zou ook een goeie kop van dit artikel kunnen zijn. Je zou verwachten dat de analisten van Gartner , die het rapport met deze besparingsacties hebben opgesteld, naar buiten zouden komen… lees verder »
Waar Six Sigma zich vooral richt op het verminderen van de variatie in de processen, is Lean Management gericht op het vermijden van verspilling. ‘Verspilling’ is in dit geval zeer ruim gedefinieerd. Alle stappen in een proces die niet per definitie waarde toevoegen voor de klant, zijn volgens de beginselen van Lean Management verspilling en… lees verder »
The 5Whys methodology is a very good approach to arrive at lean systems and to reduce complexity. But it has a steep learning curve. Therefore, an example: The Complexity Reduction Checklist! Example: Interaction Management Some thinking about this reminded me of an article in the McKinsey Quarterly on interaction management. This article, published in 1997… lees verder »
AT Kearney published the Toyota case. Toyota has enforced a continuous attention for improvement of cost, quality, and service. This has resulted in becoming the largest automobile manufacturer. Many companies and organizations have adopted since then the lean mindset. At least they tried: They used tools like 5S, the shadow board, and the Kaizen workshop…. lees verder »
McKinsey heeft bedrijven wereldwijd en in allerlei branches gevraagd wanneer zij voor het laatst iets gehoord hebben over recente strategische activiteit van hun competitie. Ongeveer de helft kwam pas achter veranderingen, nadat de nieuwe initiatieven al op de markt waren! De enquête onderzocht belangrijke wijzigingen als een nieuw innovatief product of een belangrijke prijsverlaging. Respondenten… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||