Sharing IT Best Practices with youEen succesvolle IT-manager heeft meer nodig dan alleen technische kennis. Net als een helikopterpiloot die het landschap van bovenaf overziet, moet een IT-manager een ‘helikopterview’ hebben. Deze eigenschap stelt hem in staat om verder te kijken dan de dagelijkse operationele taken en het grotere plaatje te zien. Dit is cruciaal voor het sturen van een… lees verder »
Soms kan er een beleidsmedewerker zitten in ons projectteam. IT is een totaal andere discipline dan het vormen van beleid en niet ieder projectteam is happy met zijn of haar komst. Maar als hij flexibel is en initiatief toont kan zijn bijdrage erg waardevol zijn. Zeker als hij in staat is om tijdig autonome beslissingen… lees verder »
DevOps en SCRUM zijn populair en veel organisaties gebruiken ze graag, maar er is veel verwarring of je ze wel samen kunt gebruiken. Ze kunt ze allebei vinden bij de ontwikkeling van software. Ze hebben niet de zelfde toepassing en ze verdragen elkaar goed. Het gelijktijdig gebruiken van DevOps en is vaak de beste manier om… lees verder »
Het probleem met informatie eilanden is dat ze ervoor zorgen dat medewerkers het grote plaatje negeren. Ze concentreren zich daardoor alleen op hun eigen werkprocessen. Goed bestuur bij de overheid vereist dat mensen samenwerken en grotere doelen zoals een lagere criminaliteit, beter onderwijs en snellere belastingen nastreven. Ondanks het feit dat veel landelijke en lokale ambtenaren… lees verder »
De CIO heeft tegenwoordig andere taken dan in het verleden. Ooit startten ze de technische man van finance, later als afdelingshoofd van de computerafdeling. Maar nu heeft de Chief Information Officer (CIO) een heel andere rol. De vaardigheden en verantwoordelijkheden zijn totaal anders dan dat ze 20 jaar geleden waren. En de rol blijft zich aanpassen aan… lees verder »
Informatiemanagement, zoals we dat vandaag kennen, omvat zowel elektronische als fysieke informatie. De organisatiestructuur moet in staat zijn om alle informatie gedurende de gehele levenscyclus te beheren, ongeacht de bron of het formaat (gegevens, papieren documenten, elektronische documenten, audio, video, enz.) voor levering via meerdere kanalen, waaronder mobiele telefoons en webinterfaces. Definitie Informatiemanagement Volgens Wikipedia is… lees verder »
In huidige IT situatie is het modelbeheer als een onderdeel van de informatie-analyse te beschouwen. Modellen en analyse groeien samen op maar bereiken in een flexibele organisatie nooit een eindstadium.
Globaal gezien valt het modelbeheer uiteen in een aantal aspecten te weten het beheer van metagegevens, gegevensmodellen en procesmodellen. Deze aspecten maken deel uit van het conceptueel niveau van systeemontwikkeling (datamodellen en functiemodellen). Het fysieke niveau (tabelstructuur en modules) wordt normaal gesproken van het conceptuele niveau afgeleid. Deze vier aspecten kunnen met de juiste ontwikkeltool integraal worden beheerd.
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||