Opdrachtgeverschap met programma’s en projecten

De conclusies die de Rekenkamer trok in haar rapport “Lessen uit ICT-projecten bij de overheid” waren niet mals. Volgens de Rekenkamer zouden de ministers hun verschillende rollen (o.a. bestuurlijk verantwoordelijk voor de uitvoering, ambtelijk opdrachtgever) bij programma’s beter kunnen invullen wanneer zij meer realistisch zouden zijn in hun ambities en wanneer zij meer grip zouden houden op ICT-projecten.
VKA onderschrijft veel van deze aanbevelingen van de Rekenkamer en onze praktijkervaring leert dat de focus moet liggen op:

• Goed opdrachtgeverschap.
• Het vermogen om te veranderen met programma’s, verbeteren met projecten en verankeren.
• De vier cruciale bestuurlijke randvoorwaarden bij ICT-trajecten.

Onder de titel “De leeuwentemmer op het slappe koord. Opdrachtgeverschap met programma’s en projecten” wordt in een toegankelijk boekje ingegaan op deze aspecten in hun onderlinge samenhang. Met dit gratis boekje uit de kennisreeks van VKA willen wij onze bijdrage leveren aan het debat hoe de slagingskans van ICT gerelateerde veranderingen in de (semi)publieke sector kan worden verhoogd.

Download het eerste hoofdstuk en de management samenvatting of bestel deze publicatie kosteloos bij Verdonck, Klooster & Associates http://www.vka.nl/ppm.

Discussieer mee op LinkedIn.

Samenvatting

Artikel

Opdrachtgeverschap met programma's en projecten

Beschrijving

Bij programma's en projecten moet de focus moet liggen op: • goed opdrachtgeverschap • het vermogen om te veranderen met programma's, verbeteren met projecten en verankeren • de vier cruciale bestuurlijke randvoorwaarden bij ICT-trajecten

Auteur

VKA

Publisher Naam

ITpedia

Publisher Logo