traditioneel projectmanagement Archives - Welcome IT professional

Verandert DevOps rollen?

Deze vraag speelt een belangrijke rol bij een serviceverlener in Nederland op het gebied van systeembeheer en technisch applicatiebeheer. Van oudsher biedt dit bedrijf detachering van specialisten op het gebied van cloud services, managed services en infrastructuur beheer voor duizenden gebruikers en tientallen sub-locaties. Het antwoord op deze vraag is voorgelegd aan een dertig medewerkers… lees verder »

Projectleider : Project manager = SCRUM master : Product owner?

Project leider en Project manager zijn twee termen die we vaak horen en we de taken, bij IT projecten, net zo vaak met elkaar verwarren. Hetzelfde geldt ook voor SCRUM master en Product owner. Maar het zijn geen synoniemen! Dit artikel gaat dieper in op de verschillen en overeenkomsten tussen deze termen. We hebben een… lees verder »

Voor en nadelen van jouw Project Management Methode

Iedere Project Management Methode heeft zijn voor en nadelen wat een keuze niet eenvoudig maakt. Waar je echter zeker van kunt zijn, is dat er een methode bestaat om die aansluit bij je project. In dit artikel een opsomming van methodes in willekeurige volgorde. 1. Waterval Project Management methode Waterval is het standaard, sequentiële project… lees verder »

De adaptive projectmanager

Veel projecten beginnen met onzekere requirements die daarna evalueren. Traditionele methoden zijn niet meer bruikbaar. Er is een adaptive benadering nodig.Agile Project Management en Project coördinatie hangen nauw samen met twee woorden die essentieel zijn voor het begrijpen van Agile concepten. Het eerste woord is adaptive. Van een adaptive projectbenadering is het een kleine stap naar een… lees verder »

Traditioneel Project Management

Inleiding project management Traditioneel Project Management wordt in de praktijk overal uitgevoerd. Projectmanagement behoort niet tot een specifieke branche of vakgebied. Het is een universele praktijk met enkele basisbegrippen en doelstellingen. Ongeacht de omvang van de activiteiten of inspanningen heeft ieder project project management nodig. Er zijn veel varianten van project management, allemaal aangepast voor specifieke domeinen. Hoewel… lees verder »

Besturen van een project

Het hanteren van de zes fasen schept overzicht in een project en maakt het daardoor beter te besturen. Maar wat houdt besturen van het project dan in?Allereerst heeft een projectleider/projectteam te maken met de volgende ingrediënten: 1. TeamEr is een sprake van een projectteam, een groep mensen die het projectresultaat zal realiseren. De groep bestaat… lees verder »

Het Project evaluatie formulier

D.m.v. een projectevaluatie onder alle betrokken gebruikers is te achterhalen waar er tijdens het project fouten gemaakt zijn. Van de analyse van deze fouten is te leren hoe verbeteringen voor een volgend project kunnen worden doorgevoerd. D.m.v. een formulier is op eenduidige en eenvoudige wijze inzicht te krijgen over het verloop van het project. [Klik op de titel voor het gehele artikel]

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.

  OmschrijvingVragen    
  IT projectfaseringBestaat uit meerdere checklisten
  Application Services Library (ASL)Bestaat uit meerdere checklisten
  ContinuiteitBestaat uit meerdere checklisten
  KwaliteitsattributenBestaat uit meerdere checklisten
  Functies in de automatiseringBestaat uit meerdere checklisten
  WebdesignBestaat uit meerdere checklisten
  

Of zoek naar een woord:

Fulltekst:

  Laatst gebruikt: Kosten/batenanalyse systeemconcept op: 2025-07-13 18:08 Checklist
  Toezenden van eerdere beoordelingen per e-mail.

  E-mailadres:

Sidebar