Sharing IT Best Practices with youZelfsturende teams zijn hard op weg de norm te worden in Agile organisaties van alle soorten en maten. In een wereld waarin we voortdurend met elkaar verbonden zijn, is samenwerking essentieel. Voor bedrijven betekent dit dat teams altijd en overal moeten kunnen samenwerken. Ze moeten ook verantwoordelijkheid nemen voor de projecten waaraan ze werken, in… lees verder »
Wat zeg je Moderne Slavernij? Ja, toen ik het Agile Manifesto voor het eerst las bekroop mij namelijk een onbehagelijk gevoel. Zeker toen ik ook nog eens de 12 bijhorende principes las. Ik besef dat ik in dit artikel extreme stellingen opwerp. Ze zijn echter bedoeld als spiegel voor onszelf, om te reflecteren waar we… lees verder »
De huidige economische onzekerheden maken het lastig om een goede IT-begroting te creëren. Corona problemen zorgen er daardoor voor dat het maken van een bestedingsplan moeilijk is. We maken ons zorgen over het mogelijk verlies van medewerkers en het toenemen van de schuldenlast. Voorkom een mogelijke financiële crisis en stap over op een Agile IT-begroting waar… lees verder »
Was bug fixing in watervalperiode niet Agile avant la lettre? Deze vraag van Harm Plekenpol naar aanleiding van mijn artikel “10 Belangrijke verschillen tussen Agile en Waterfall methodology”, overviel mij. Ik had daar nooit bij stil gestaan en in eerste instantie denk je ja, natuurlijk is Bug fixing Agile. Bovendien moet je behoorlijk lenig zijn… lees verder »
Bruce Tuckman beschreef 4 fasen van teamvorming: Forming, Storming, Norming en Performing. We kunnen niet verwachten dat een nieuw SCRUM-team gelijk goed presteert als het net is samengesteld. Er is meer voor nodig om een team goed te laten presteren. De eerste sprint is nog onwennig en kent veel leermomenten. Het vormen van een SCRUM-team… lees verder »
TQM staat voor Total Quality Management. De kerndefinitie van Total Qualty Management beschrijft een managementaanpak voor succes op lange termijn door user-tevredenheid. Bij TQM nemen alle leden van een SCRUM team daarom deel aan de verbetering van processen, producten, diensten en de cultuur waarin zij werken. Total Quality Management is een gecombineerde inspanning van zowel… lees verder »
Van Quality-Assurance (QA) wordt vaak aangenomen dat het weinig werk is, iets dat gebeurt tussen het schrijven van code en het Go-live moment. De Quality-Assurance van sprints gebeurt echter niet op een bepaald moment. Het omvat meer dan unittesten of het tellen van het aantal bugs. Ook van de requirements, ontwerpen en de documentatie moet de kwaliteit… lees verder »
De daily Stand-up is een fundamentele onderdeel van de Agile ontwikkelmethode en is eveneens het meest verkeerd begrepen onderdeel. Op zich maken stand-ups een team niet Agile. Het is niet iets wat je moet doen omdat het in je functieomschrijving staat. Het is niet bedoeld om de planning te maken, die hoort thuis in Sprintplanning activiteit. De Stand-up is… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||