skills Archives - Welcome IT professional

Programmamanager zijn in de Informatie Technologie

30 november 2024

Programmamanager is een cruciale rol op het gebied van informatietechnologie (IT). IT-programmamanagers zijn namelijk verantwoordelijk voor het plannen, organiseren en beheren van grootschalige IT-projecten, zorgen voor een succesvolle uitvoering en het behalen van zakelijke doelstellingen. De rol vereist daarom een combinatie van technische expertise, projectmanagementvaardigheden en zakelijk inzicht. In dit artikel bespreken we de rol… lees verder »

Coaching & Leadership

2 april 2023

If we define leadership as influence, it’s easy to see how important the role of ethics is in the actions of a leader. That’s why I argue that the topic of leadership ethics is central to leadership development. Being ethical is about playing fair: the leader must think about the welfare of the team, and… lees verder »

Team Roles

20 januari 2024

Introduction to Team Roles In all organisations, employees play specific roles within teams, however rigidly defined roles prevent individuals excelling. Belbin defined characteristics for team roles, based on personalities and behaviour, allowing harnessing of individuals’ strengths and weaknesses during project delivery (Lester, 2017, p.373) though having each type in a team does not guarantee success… lees verder »

Project Management and Leadership: An Analysis

23 augustus 2025

For Leadership a number of tasks and skills are essential for both managers and leaders working on projects, including: Managing conflict, leading teams, supporting team performance, empowering team members and stakeholders, ensuring team members and stakeholders are adequately trained, team building, dealing with and removing impediments for the team, negotiating project agreements, collaborating with stakeholders,… lees verder »

The effect of personality attributes on Project Management

28 augustus 2022

Based on the 16 personality test (https://www.16personalities.com/), my personality is logistician (ISTJ-T), which Wideman categorised as Project Leader (Cohen, et al., 2013, p. 6). In my experience, I haven’t worked with any organisation which applied the concept of the interaction between personality attributes and Project Management approaches. Unfortunately, most of them applied the ‘Halo effect’,… lees verder »

Motivated Agile Team Members

12 juni 2022

One of the Agile principles is “Build projects around motivated individuals. Give team members the environment and support they need, and trust them to get the job done.” (PMI, 2017b, p. 9). I would argue that this principle should be a mindset for any type of development approach. In my experience, I’ve found that when… lees verder »

eProcurement: Skills, Knowledge, and Strategic contribution

27 oktober 2024

The introduction of eProcurement systems has radically changed the nature of the skills and knowledge required of Supply Management Personnel (SMP) and has also increased the strategic contribution to an organisation. Introduction of eProcurement eProcurement systems have specific components in common, such as electronic catalogue management, order/payment/supplier registration/tendering systems, etc. (EBRD, 2016, p.32). Procurement should… lees verder »

Tips voor het vinden van de juiste IT-mentor

15 juli 2023

Naast cursussen en certificering, is de ondersteuning van een IT-mentor met veel ervaring interessant voor je persoonlijke ontwikkeling. Je kan nooit te veel studeren en het helpt om promotie binnen het bedrijf te maken. Maar in sommige gevallen is er meer nodig om van positie te veranderen. Certificering is niet altijd voldoende om hoger op… lees verder »

Omgaan met een slechte teamleider

30 november 2021

Een teamleider zou in een ideale wereld een fantastische coach zijn die ons helpt bij het slagen van ons project, het zou gewoon een geweldig mens zijn. Helaas is dat niet altijd het geval. De teamleider kan een micromanager zijn, zelfbeheersingsproblemen hebben, slijmen bij het management, of gewoon niet erg competent zijn. In ieder geval moet je… lees verder »

De Enterprise Architect mag niet mislukken

14 oktober 2023

De Enterprise Architect werd zo’n 30 jaar geleden geïntroduceerd om problemen met de toenemende complexiteit van IT-systemen en hun slechte afstemming met de bedrijfsdoelstellingen op te lossen. Deze problemen bestaan nog steeds, nu versterkt door een steeds hoger tempo van technologische veranderingen. Waarom zal een Enterprise Architect eerder falen dan slagen? Hier volgen acht redenen, gevolgd door… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.