scrumteams Archives - Pagina 2 van 4 - Welcome IT professional

De Top 7 Kenmerken van Zelfsturende Teams

13 september 2025

Zelfsturende teams zijn hard op weg de norm te worden in Agile organisaties van alle soorten en maten. In een wereld waarin we voortdurend met elkaar verbonden zijn, is samenwerking essentieel. Voor bedrijven betekent dit dat teams altijd en overal moeten kunnen samenwerken. Ze moeten ook verantwoordelijkheid nemen voor de projecten waaraan ze werken, in… lees verder »

Leadership Theory – Servant Leadership

23 augustus 2025

To me, a people-oriented approach is critical for organizations and projects that value strong customer service and team focused approaches in their leaders. I find my personality naturally fits with the recommended leadership theory for the sector I work in, Software/IT, which is the Servant Leadership approach. Servant leadership is the new trend in this… lees verder »

Het Eureka Moment in Agile Teams

6 september 2025

Iedere software ontwikkelaar zal het herkennen, Het Eureka Moment. Dit is het moment waarop je plotseling inziet hoe je een bepaald probleem moet oplossen. We hebben ze in allerlei soorten en maten en op de meest vreemde momenten. Ik was er bij hoe iemand op zijn eigen verjaardagsfeest een inval kreeg hoe hij het probleem… lees verder »

Motivated Agile Team Members

14 september 2025

One of the Agile principles is “Build projects around motivated individuals. Give team members the environment and support they need, and trust them to get the job done.” (PMI, 2017b, p. 9). I would argue that this principle should be a mindset for any type of development approach. In my experience, I’ve found that when… lees verder »

Is Agile/SCRUM moderne slavernij?

13 september 2025

Wat zeg je Moderne Slavernij? Ja, toen ik het Agile Manifesto voor het eerst las bekroop mij namelijk een onbehagelijk gevoel. Zeker toen ik ook nog eens de 12 bijhorende principes las. Ik besef dat ik in dit artikel extreme stellingen opwerp. Ze zijn echter bedoeld als spiegel voor onszelf, om te reflecteren waar we… lees verder »

Hoe maken we een Agile organisatie eerst Adaptive?

13 september 2025

Veel mensen zien de woorden adaptive en agile als synoniemen, alsof ze hetzelfde betekenen. Ze zijn echter niet gelijk aan elkaar. Het woord ‘agility’ gebruiken we om een eigenschap te beschrijven die een bedrijf moet hebben om te kunnen slagen in een veranderende wereld. Het woordenboek omschrijft agile als “het vermogen om zich snel aan nieuwe omstandigheden… lees verder »

Becoming ♾️ agile to deliver better Business Solutions

2 november 2024

Decide timely, commit late, fail smart and learn fast, deliver better business solutions and experience to customers, challenge each other to improve: these are some aspects of agility that attract more and more organizations. Companies recognize the benefits they can harness from implementing agile ways of working. But they often have practices at odds with and lack a… lees verder »

Is Agile / Scrum hetzelfde als Bug fixing?

16 november 2024

Was bug fixing in watervalperiode niet Agile avant la lettre? Deze vraag van Harm Plekenpol naar aanleiding van mijn artikel “10 Belangrijke verschillen tussen Agile en Waterfall methodology”, overviel mij. Ik had daar nooit bij stil gestaan en in eerste instantie denk je ja, natuurlijk is Bug fixing Agile. Bovendien moet je behoorlijk lenig zijn… lees verder »

Agile denken voor SaaS ontwikkelaars

15 juli 2022

Agile denken is klanten en producten plaatsen boven projectteam, ontwikkelprocessen of implementatiestrategie. Voor een SaaS ontwikkelaar is een tevreden klant een micro-succesverhaal. Een ontevreden klant is echter macro pijnlijk. Klanten willen namelijk in het algemeen meer functies, specifieke functionaliteit, aangepaste workflows en persoonlijke aandacht. De mate van tevredenheid hangt vooral af van het feit of de verwachtingen… lees verder »

Verwijderen van eigenwijze teamleden in Scrum

14 september 2025

Eigenwijze teamleden kunnen ons werk ingewikkelder maken dan het eigenlijk zou moeten zijn. Eigenwijze teamleden zijn respectloos, schadelijk of willen eigenlijk geen een onderdeel van een team zijn. Het omgaan met zulke mensen is nog moeilijker als je een Scrum Master bent. Omdat je niet formele de leiding hebt, is het waarschijnlijker dat ze weerstand en uitdagend gedrag… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.