scrum Archives - Welcome IT professional

Softwaremetrics in het Scrum proces, meten is weten

Softwaremetrics zijn meetbare waarden die we gebruiken om de kwaliteit, prestaties en andere aspecten van softwareontwikkeling te evalueren. Ze bieden tevens kwantitatieve inzichten in het softwareontwikkelingsproces en het eindproduct. Hier zijn enkele belangrijke aspecten van softwaremetrics: Doel van softwaremetrics: Voorbeelden van softwaremetrics Belang van softwaremetrics Softwaremetrics bieden een objectieve manier om de kwaliteit en prestaties… lees verder »

7 manieren om scope creep in SCRUM projecten te beheersen

Scope creep is de term die we gebruiken om de geleidelijke uitbreiding van de scope van een project te beschrijven, zonder dat er een formele wijziging in het projectplan is aangebracht. Dit kan leiden tot vertragingen, budgetoverschrijdingen en zelfs het mislukken van het project. Oorzaken van scope creep Scope creep kan verschillende oorzaken hebben, zoals:… lees verder »

Dual-Track Strategie: 10 Cruciale Vragen voor Scrum Masters

De dual-track strategie is een krachtige aanpak binnen productontwikkeling, waarin teams tegelijkertijd werken aan Discovery (het ontdekken en valideren van ideeën) en Delivery (het daadwerkelijk bouwen en leveren van functionaliteit). Het doel is om continu nieuwe ideeën en klantbehoeften te ontdekken, terwijl tegelijkertijd gevalideerde oplossingen worden ontwikkeld en geleverd. Deze methode is populair binnen Agile… lees verder »

Het Stacey-model: Complexiteit Analyse voor Agile projecten

Het Stacey-model is een raamwerk dat organisaties en projectmanagers helpt de juiste methode te kiezen door verschillende niveaus van complexiteit en onzekerheid in projecten te analyseren. Dit model is ontwikkeld door Ralph D. Stacey (1) en brengt projecten in kaart op basis van twee dimensies: de mate van overeenstemming (hoe duidelijk en overeengekomen de vereisten… lees verder »

Lessons Learned: Hebben we nog iets geleerd van dit (Agile) project?

Vraag mij niet naar de Lessons Learned, na 40 jaar in de IT te hebben gewerkt ben ik er wel achter dat mensen heel slecht leren en telkens dezelfde fouten maken. Wat ik echter heb geleerd is dat de principes van ‘Lessons Learned’ wel goed werken als de juiste bedrijfscultuur aanwezig is. Naast de effectiviteit… lees verder »

Wachttijden managen in SCRUM en andere Softwareprojecten

Het valt me op dat wachttijden in softwareprojecten vaak voor komen, verspreid over verschillende momenten. Ze verstoren onze projecten enorm en leveren veel frustraties op. Wachttijden kunnen te wijten zijn aan uiteenlopende factoren, zoals het wachten op input van stakeholders, het verkrijgen van goedkeuringen, afhankelijkheden van andere teams, of technische uitdagingen. Hoe kunnen we ze… lees verder »

De verschillen tussen code refactoring en re-engineering van software

In de professionele wereld van softwareontwikkeling is het onderhouden en verbeteren van bestaande systemen minstens zo belangrijk als het creëren van nieuwe systemen. Twee fundamentele benaderingen om de kwaliteit en prestaties van software te verbeteren zijn code refactoring en re-engineering. Hoewel deze termen soms door elkaar worden gebruikt, vertegenwoordigen ze verschillende processen met verschillende scopes,… lees verder »

Navigeren door project-status-rapportage in Scrum

In het dynamische landschap van projectmanagement zijn effectieve communicatie en transparantie van cruciaal belang voor succes. Onder de talloze beschikbare tools en methodologieën valt Scrum op door de nadruk op iteratieve ontwikkeling, samenwerking en aanpassingsvermogen. Bovendien ligt in de kern van Scrum het concept van project-status-rapportage besloten in een gestructureerde aanpak voor het delen van… lees verder »

Scrumrollen en verantwoordelijkheden matrix inclusief de eindgebruiker

In de dynamische wereld van softwareontwikkeling heeft Scrum zich gevestigd als een van de meest populaire en effectieve methoden voor het managen en uitvoeren van projecten. Het succes van Agile Scrum is grotendeels te danken aan zijn flexibele en iteratieve aanpak, waardoor teams met diverse scrumrollen snel kunnen reageren op veranderende requirements en waarde kunnen… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.

  OmschrijvingVragen    
  IT projectfaseringBestaat uit meerdere checklisten
  Application Services Library (ASL)Bestaat uit meerdere checklisten
  ContinuiteitBestaat uit meerdere checklisten
  KwaliteitsattributenBestaat uit meerdere checklisten
  Functies in de automatiseringBestaat uit meerdere checklisten
  WebdesignBestaat uit meerdere checklisten
  

Of zoek naar een woord:

Fulltekst:

  Laatst gebruikt: Kosten/batenanalyse systeemconcept op: 2025-07-13 18:08 Checklist
  Toezenden van eerdere beoordelingen per e-mail.

  E-mailadres:

Sidebar