Sharing IT Best Practices with youZelfsturende teams zijn hard op weg de norm te worden in Agile organisaties van alle soorten en maten. In een wereld waarin we voortdurend met elkaar verbonden zijn, is samenwerking essentieel. Voor bedrijven betekent dit dat teams altijd en overal moeten kunnen samenwerken. Ze moeten ook verantwoordelijkheid nemen voor de projecten waaraan ze werken, in… lees verder »
In korte tijd is het oprichten van een DevOps team binnen alle IT-organisaties enorm populair geworden. De reden is de snelheid en zakelijke flexibiliteit die DevOps ons biedt tijdens bij software ontwikkeling. DevOps teams dragen namelijk enorm bij aan het versnellen en stroomlijnen van de interacties die plaatsvinden tussen de ontwikkel- en operationele taken. Wat is DevOps? DevOps… lees verder »
To me, a people-oriented approach is critical for organizations and projects that value strong customer service and team focused approaches in their leaders. I find my personality naturally fits with the recommended leadership theory for the sector I work in, Software/IT, which is the Servant Leadership approach. Servant leadership is the new trend in this… lees verder »
In one company I worked with, the GM told me “if you have bad news, fix it first, then don’t even tell me about it”. I believe that this approach doesn’t contribute to problem-solving; it only postpones the problem. This is why I always encourage the team to do the opposite. “Shooting the messenger who… lees verder »
“Beveiligde e-mail verzenden” is een van de requirements die we steeds vaker horen. Dat is een gevolg van een toenemend aantal e-mailbeveiligingsrisico’s, hacks en andere bedreigingen. Je bent dus niet de enige persoon die zich afvraagt: “Hoe beveiligde e-mail verzenden in Gmail? (of in welke andere publieke e-mailservice dan ook?)” Het antwoord vind je in… lees verder »
One of the Agile principles is “Build projects around motivated individuals. Give team members the environment and support they need, and trust them to get the job done.” (PMI, 2017b, p. 9). I would argue that this principle should be a mindset for any type of development approach. In my experience, I’ve found that when… lees verder »
Als we het hebben over projectrisico’s bespreken we vaak de financiële risico’s en de functionele risico’s. In de bekende project driehoek blijft het derde risicotype, gereserveerd voor de tijdgebonden risico’s, vaak steken bij een deadline. Als er al sprake is van het sturen op tijd wordt dat gedaan door in te perken op functionaliteit of… lees verder »
In one of the meetings I held during a previous project, one of the project team members suggested applying Google’s culture in our organisational environment. I asked him, what will be the outcome? He gave a simple answer: “The employees will be happy”. I told him, if you want to be happy, work towards being… lees verder »
It’s a trend nowadays to use virtual teams in modern organisations, and many new entrepreneurs, especially in the software industry, resort to hiring people from different countries, thanks to the internet and the availability of technology for facilitating using subject matter experts in this way. However, many of these organisations, whether entrepreneurs or PMs, fail… lees verder »
Onze gedachten zijn vaak verstrooid. We zijn bezig met van alles, maar in feite brengt niets ons dichter bij onze doelen. Dankzij een projectmatige aanpak kunnen we echter onze aandacht wel richten op één haalbaar doel. En het mooie is, alles is projectmatig te benaderen. (Verderop in dit artikel lees je hoe het ook procesmatig kan. Ik… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||