Sharing IT Best Practices with youVan Project-Communicatie heb ik altijd geroepen dat het de sleutel is tot een succesvol project. Als mensen elkaar goed begrijpen ontstaan er geen misverstanden over de Scope, de te besteden tijd en de prijs. Om de Project-communicatie zo goed mogelijk te laten verlopen heeft men in de loop der tijd verschillende methodes bedacht. Deze methodes ondersteunen… lees verder »
Er zijn een aantal gemene trucs die iedere opdrachtgever moet weten. Goed opdrachtgeverschap is namelijk vaak balanceren tussen je keihard opstellen richting leveranciers en een partnerschap met hen aangaan. Als de opdrachtgever te maken krijgt met zeer commerciële (hebberige) leveranciers komt het partnerschap in gedrang. Aan de andere kant kan hij te maken krijgen met… lees verder »
Software engineering is een technische engineeringsactiviteit voor het ontwerpen, ontwikkelen en onderhouden van software. Software-engineers en computerprogrammeurs ontwikkelen beide softwaretoepassingen die nodig zijn voor werkende computers. Het verschil tussen de twee IT professionals ligt echter in de verantwoordelijkheden en de aanpak van het werk. Software-engineers gebruiken namelijk welomschreven wetenschappelijke principes en procedures om een efficiënt en betrouwbaar softwareproduct te leveren…. lees verder »
“Artikel schrijven over Kafka in IT” stond er op mijn to-do lijstje. Aanleiding was het zoveelste bericht in het nieuws dat een IT project was mislukt, duurder werd of niet het gewenste resultaat opleverde. Onwillekeurig denk ik ook aan de “Hoekse lijn”, een metrolijn die nu al meer dan 2 jaar uitloop heeft. Vanuit mijn… lees verder »
Om het succes van ons project te verzekeren is het is noodzakelijk om de projectscope goed te bepalen. Zonder projectscope kan ons project niet slagen, hoe hard we ook werken. Het definiëren van de projectscope houdt in dat we een duidelijke visie en overeenstemming over de uitkomsten van het project moeten hebben. Hierdoor kan iedere deliverable… lees verder »
Change Control Board (ook bekend onder de afkorting CCB) is een groep personen binnen een projectteam die verantwoordelijk is voor het nemen van de uiteindelijke beslissing over of en wanneer we bepaalde wijzigingen binnen een project moeten aanbrengen aan een systeem. Het proces waarin de Change Control Bord bepaalt of en wanneer een reeks wijzigingen moet worden doorgevoerd, kent… lees verder »
Een verkeerde organisatiestructuur herken je niet meteen. Na het lezen van dit artikel ken je echter de vijf tekenen waar je op moet letten. Bedenk tijdens het lezen of je organisatie een van deze fouten heeft gemaakt. Als dat zo is, is dit een zeker teken dat de huidige organisatiestructuur een negatieve invloed heeft op de… lees verder »
Wijzigingen komen in alle projecten voor en soms is het zo bont dat er telkens andere teamleden bij de projectmeetings aanschuiven. Die vragen dan waarom bepaalde beslissingen zijn genomen en moeten we alles nog een keer uitleggen. Wijzigingen is een van de gevolgen. Vooral bij overheidsprojecten komt dat voor en het kan de voortgang enorm… lees verder »
Workflow en workflowmanagement zie we tijdens projecten steeds meer terugkomen in de toolbox van de projectmanager. In dit artikel gaan we dieper in op de toepassing en de voordelen van workflow. Workflow is de definitie, uitvoering en automatisering van bedrijfsprocessen. Hierbij geven we taken, informatie of documenten door van de ene deelnemer aan de andere… lees verder »
De RACI Matrix is bij uitstek een hulpmiddel bij het samenstellen van een project team. Het delegeren van taken is daarbij een essentieel onderdeel van de rol van een projectmanager. Daarom is het vroegtijdig identificeren van rollen en verantwoordelijkheden in een project belangrijk. De RACI matrix is een uitstekend hulpmiddel dat bijvoorbeeld een goed inzicht geeft… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||