projectrisico Archives - Pagina 2 van 6

Waarom mislukken veel SaaS projecten?

23 september 2023

In dit artikel onderzoeken we waarom veel SaaS projecten mislukken als gevolg van systeemselectie of implementatiefouten – en we geven enkele tips om dit goed te doen. Misslukkingspercentages van SaaS-projecten Het is een zeer triest feit dat veel SaaS-implementaties mislukken. De kans van slagen is ongeveer 50%. Dit lijkt misschien bemoedigend, maar het betekent nog steeds dat… lees verder »

Proven Technology als software requirement

8 oktober 2025

SaaS oplossingen voldoen aan veel van de vereisten, maar is het ook die Proven Technology die we snel willen inzetten? Tegen een kostprijs die ver onder die van on premise software ligt? Tijdens de selectie van software is de eerste reactie van veel bedrijven: “gebruiken anderen dit al?” En vooral, gebruiken onze collega’s in dezelfde… lees verder »

9 Showstoppers die te voorkomen zijn

16 maart 2024

Showstoppers zijn onvoorziene problemen waardoor we een software product niet kunnen opleveren. Stel je de wanhoop voor wanneer het project dat we met veel elan en hard werken zijn begonnen, jammerlijk mislukt. Hoe triest het ook is, het is waar dat veel projecten hun doel volledig missen en leiden tot verspilling van tijd en moeite. Het is een grote… lees verder »

Evaluation of Qualitative and Quantitative Risk Analysis

19 november 2023

In my Project Management experience in the Software sector, I find using Qualitative Risk Analysis is essential, thus I perform it in all my projects. The analysis experience required to perform the Quantitative Risk Assessment especially for Software, is more complicated than Qualitative, since it requires precise and accurate data, which comes from others, and… lees verder »

The impact of contract type on project success or failure

20 oktober 2025

When considering project success/failure, one important factor we must address is the contract between buyer and seller. So far, much of the literature examined has not discussed the effect of contract choice on the ultimate outcome of the project. I argue that the contract type and source selection criteria are critical factors in project success/failure…. lees verder »

The difference between risks and uncertainties in Project Management

19 juli 2025

In one of my previous projects, the senior-managers were not aware of the importance of risks and uncertainties, thus, we dealt with difficulties during the project, despite my cautions at the beginning. Understanding is an important factor in causing uncertainty, in our case; the customer was not familiar with the concept of the project as… lees verder »

Project types and management approach

1 maart 2023

Evaluation of how project type affects the choice of management approach and whether there are significant differences in practice among project types. Evaluation of the literature shows that increasingly, management of projects is being adapted to fit both the project and the organisation. In my experience, this has also been true. Most of my experience… lees verder »

Is de (Agile) IT-begroting voor 2024 al klaar?

15 februari 2025

De huidige economische onzekerheden maken het lastig om een goede IT-begroting te creëren. Corona problemen zorgen er daardoor voor dat het maken van een bestedingsplan moeilijk is. We maken ons zorgen over het mogelijk verlies van medewerkers en het toenemen van de schuldenlast. Voorkom een mogelijke financiële crisis en stap over op een Agile IT-begroting waar… lees verder »

Tips voor een goede projectnaam

7 oktober 2025

Stel je voor: er bestaat een ideaal communicatiemedium. Wanneer iemand over jouw project hoort, brengt dit medium precíes op dat moment jouw boodschap over. Het werkt zelfs als tegenstanders van je project over je project praten. Perfect getimed. Perfect op de doelgroep gericht. Steeds opnieuw. Dat medium bestaat en het is nog gratis ook! Wat… lees verder »

De 8 grootste SaaS fouten ever