Sharing IT Best Practices with youVerandermanagement, leiderschap, cultuur en politiek en macht, dat zijn de thema’s waar Jaap Boonstra al heel zijn leven fascinaties voor heeft.‘Veel veranderprocessen in organisaties vinden hun weg, soms gaat het minder goed. Mijn passie is om kennis en ervaring over te dragen over het veranderen van organisaties zodat anderen succesvol zijn in het realiseren van… lees verder »
Het prioriteren van projecttaken is niet altijd even gemakkelijk. Als Project manager kom je soms bij klanten die geen uniform bedrijfsproces hebben en moeite hebben om hun projecten op tijd af te leveren. Ze beginnen hun dag met een lijst met projecttaken, maar plotseling komt er een spoedklus tussendoor. Hun aandacht gaat dan geheel naar andere… lees verder »
Principal Consultant, Managing Consultant is er een verschil? IT Consultancy bedrijven hebben net als iedere andere gestructureerde organisatie een hiërarchische structuur. Als je de commandostructuur begrijpt weet je hoe de Managing Consultant en de Principal Consultant zich tot elkaar verhouden. De Managing Consultant is verantwoordelijk voor het managen van een team IT consultants. De Principal Consultant staat… lees verder »
De IT Peer review is bedacht om de geldigheid en de kwaliteit van IT deliverables te beoordelen. Het uiteindelijke doel is om de integriteit en betrouwbaarheid van de documenten vast te stellen. Dit doen we door onjuiste stukken of stukken van een slechte kwaliteit uit te filteren. Door de peer review op te nemen in IT… lees verder »
Het inhuren van Remote Virtual Teams kan een oplossing zijn om het “juiste” talent voor je project te vinden. Je bent als Project Manager op zoek naar medewerkers die aan je verwachtingen voldoen, maar het zijn moeilijke tijden. Meer dan de helft van de Project Managers blijft hangen in de fase “inhuren of proberen te huren”…. lees verder »
Iedere Project Management Methode heeft zijn voor en nadelen wat een keuze niet eenvoudig maakt. Waar je echter zeker van kunt zijn, is dat er een methode bestaat om die aansluit bij je project. In dit artikel een opsomming van methodes in willekeurige volgorde. 1. Waterval Project Management methode Waterval is het standaard, sequentiële project… lees verder »
Wat is een haalbaarheidsstudie? Zoals de naam al aangeeft, gebruiken we een haalbaarheidsstudie om de haalbaarheid van een idee te bepalen. Bijvoorbeeld om te zorgen dat een project juridisch, technisch en economisch verantwoord is. Het vertelt ons of een IT project de investering waard is. Soms kan een project niet door gaan, soms moeten we een andere technologie… lees verder »
Software development tools zijn belangrijk voor je, anders was je niet op dit artikel terecht gekomen. Een efficiënt tool kan de productiviteit van een team enorm verhogen. Het gaat niet alleen om programmeertools, maar ook communicatie en het beheren van de sources. Een nieuw Software Development Tool kost tijd om te implementeren, aan te wennen en… lees verder »
Kanban is een Lean benadering van Agile softwareontwikkeling. De betekenis is eigenlijk heel breed. Kanban is een Japans woord dat letterlijk vertaald “visuele kaart” betekent. Bij Lean – Agile is Kanban de term die wordt gebruikt voor het visuele en fysieke signaleringssysteem dat het hele Lean Production-systeem verbindt. De meest Agile methoden zoals Scrum en XP waren al… lees verder »
Nu de ZZP-ers zelfstandig moeten kunnen werken en specifieke taken moet uitvoeren waarin de opdrachtgever moeilijk zelf kan voorzien zijn zij ook meer verantwoordelijk voor het eindresultaat dan ooit. Krappe budgetten en tijdslimieten helpen de ZZP-ers daar niet bij. Het managen van tijd is een van de meest vervelende uitdagingen voor elke ZZP-er. In feite worden… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||