Sharing IT Best Practices with youHet waterval ontwikkelmodel is een manier om software te ontwikkelen volgens een lineaire methode. Project managers zien deze methode vaak als de klassieke aanpak voor de levenscyclus en ontwikkeling van applicaties. De watervalmethode is een opeenvolgend model, dat we gebruiken om verschillende soorten software te creëren. De projectmanager deelt de werkzaamheden op in fases die… lees verder »
Dit artikel introduceert de zeven basis test principes van Software Testing die naast de project manager iedere professionele software tester en QA professional moet weten. Achtergrond van software test principes Het is belangrijk dat we met het software testen optimale testresultaten behalen zonder af te wijken van het testdoel. Maar hoe bepalen we of we… lees verder »
We kunnen een project op 3 manieren aansturen, het kan goed, snel of goedkoop. Helaas moeten we een van de drie loslaten, welke hangt af van het kwaliteitsplan. Projectmanagers zeggen dit al jaren tegen hun opdrachtgevers. In iets andere bewoordingen balanceert elk project op een “driehoek” van tijd, geld en scope – we kunnen er niet… lees verder »
Veel projecten beginnen met onzekere requirements die daarna evalueren. Traditionele methoden zijn niet meer bruikbaar. Er is een adaptive benadering nodig.Agile Project Management en Project coördinatie hangen nauw samen met twee woorden die essentieel zijn voor het begrijpen van Agile concepten. Het eerste woord is adaptive. Van een adaptive projectbenadering is het een kleine stap naar een… lees verder »
Inleiding project management Traditioneel Project Management wordt in de praktijk overal uitgevoerd. Projectmanagement behoort niet tot een specifieke branche of vakgebied. Het is een universele praktijk met enkele basisbegrippen en doelstellingen. Ongeacht de omvang van de activiteiten of inspanningen heeft ieder project project management nodig. Er zijn veel varianten van project management, allemaal aangepast voor specifieke domeinen. Hoewel… lees verder »
Niet iedere organisatie is even volwassen om goed met IT om te kunnen gaan. Er zijn echter verschillende gebieden binnen de ICT en het kan zo maar dat je bepaalde taken wel heel goed aan kunt. Om vast te kunnen stellen waar het nog aan schort en waar juist wel voldoende kennis en ervaring is… lees verder »
In korte tijd is het Agile werken enorm populair geworden. Bij 80 procent van de grotere bedrijven en organisaties worden IT projecten nu met een Agile methode aangepakt. Het Scrum kader wordt verreweg het meest gebruikt als Agile aanpak. Agile Project Management verschilt wezenlijk van andere projectmanagementtechnieken in de rollen en gebeurtenissen die je kunt… lees verder »
Agile Project Management, wanneer maak je er gebruik van? Stel je een technologie start-up voor waarvan de oprichters proberen om duurzaam marktleider in een zakelijke niche te worden. De markt verandert snel, en zij moeten snel een product ontwikkelen waarvoor gebruikers bereid zijn te betalen. Dit is niet eenvoudig! Door middel van marktonderzoek kunnen ze maar weinig… lees verder »
De projectmanager worden gemangeld tussen de eisen van het team, senior managers, belanghebbenden en de klant. Ze moeten alle ballen hooghouden om iedereen tevreden te houden. Een Projectmanager komt hierdoor vaak in de problemen. Ze reageren op al deze mensen. Gevolg is dat de projectmanager vaak terugvalt in een reactieve modus. Reageren is goed. Het betekent… lees verder »
Interactieve, Push of Pull Project communicatie Goed kunnen communiceren is een eigenschap die je wereldwijd in de vacatures voor project managers tegenkomt. En met een goede reden, project communicatie is essentieel voor het succes van een project. Communicatie speelt een belangrijke rol in projectmanagement. Als we niet met ons team communiceren, weten ze niet wat ze wanneer moeten doen. En… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||