project communicatie Archives - Welcome IT professional

Manual testing: Wat de beste testers anders doen

7 september 2025

Manual testing lijkt misschien eenvoudig, maar in de praktijk wordt er vaak veel te lichtvaardig over gedacht. Het vereist namelijk een specifieke set eigenschappen die verder gaat dan alleen technische kennis. Hoewel een ontwikkelaar en een gebruiker van elkaar verschillen, vragen we complementaire kwaliteiten die nodig zijn om effectief te kunnen testen. Welke eigenschappen heb… lees verder »

Waarom stakeholder complexiteit een steeds grotere uitdaging is in IT projecten

14 augustus 2025

In veel bedrijven zijn IT-projecten de motor achter innovatie en vooruitgang. Maar achter elk succesvol project schuilt vaak het zorgvuldig managen van diverse belangen en verwachtingen. Juist hierin schuilt een steeds grotere uitdaging: Stakeholder complexiteit. Het managen van de vele individuen en groepen met hun uiteenlopende perspectieven, doelen en invloeden, kan een project maken of… lees verder »

Veranderingsmanagement en weerstand tegen verandering

27 december 2024

Veranderingsmanagement kennen we in de IT als een proces waarmee we veranderingen in onze software beheerst kunnen doorvoeren (Change Management). Maar er is ook een groter en dieper probleem wat daar bij komt kijken, het veranderen van de organisatie die met deze software moet werken. Organisatieverandering management brengt grote risico’s met zich mee, namelijk het… lees verder »

Lessons Learned: Hebben we nog iets geleerd van dit (Agile) project?

19 oktober 2024

Vraag mij niet naar de Lessons Learned, na 40 jaar in de IT te hebben gewerkt ben ik er wel achter dat mensen heel slecht leren en telkens dezelfde fouten maken. Wat ik echter heb geleerd is dat de principes van ‘Lessons Learned’ wel goed werken als de juiste bedrijfscultuur aanwezig is. Naast de effectiviteit… lees verder »

Wachttijden managen in SCRUM en andere Softwareprojecten

13 september 2024

Het valt me op dat wachttijden in softwareprojecten vaak voor komen, verspreid over verschillende momenten. Ze verstoren onze projecten enorm en leveren veel frustraties op. Wachttijden kunnen te wijten zijn aan uiteenlopende factoren, zoals het wachten op input van stakeholders, het verkrijgen van goedkeuringen, afhankelijkheden van andere teams, of technische uitdagingen. Hoe kunnen we ze… lees verder »

Navigeren door project-status-rapportage in Scrum

22 maart 2025

In het dynamische landschap van projectmanagement zijn effectieve communicatie en transparantie van cruciaal belang voor succes. Onder de talloze beschikbare tools en methodologieën valt Scrum op door de nadruk op iteratieve ontwikkeling, samenwerking en aanpassingsvermogen. Bovendien ligt in de kern van Scrum het concept van project-status-rapportage besloten in een gestructureerde aanpak voor het delen van… lees verder »

Collegiale Samenwerking in de IT-sector, IT-professionals helpen elkaar!

16 december 2023

In de dynamische wereld van informatietechnologie is samenwerking niet langer slechts een bijkomstigheid, maar een cruciaal aspect voor het behalen van succes. De IT-sector gedijt op de synergetische kracht van multidisciplinaire teams die gezamenlijk werken aan innovatieve oplossingen, het implementeren van complexe systemen en het overwinnen van technische uitdagingen. Dit gebeurt niet alleen binnen organisaties… lees verder »

IT project prioritering: navigeren door financiering en technische afhankelijkheden voor optimaal succes

18 november 2023

Prioritering vormt op het gebied van projectmanagement de sleutel tot het bereiken van succesvolle resultaten te midden van uitdagingen zoals instabiele financiering en ingewikkelde technische afhankelijkheden. Het effectief afstemmen van projecten op de doelstellingen van de organisatie, terwijl rekening wordt gehouden met deze obstakels, is essentieel voor het maximaliseren van de waarde. Prioritering in een… lees verder »

Programmamanager zijn in de Informatie Technologie

30 november 2024

Programmamanager is een cruciale rol op het gebied van informatietechnologie (IT). IT-programmamanagers zijn namelijk verantwoordelijk voor het plannen, organiseren en beheren van grootschalige IT-projecten, zorgen voor een succesvolle uitvoering en het behalen van zakelijke doelstellingen. De rol vereist daarom een combinatie van technische expertise, projectmanagementvaardigheden en zakelijk inzicht. In dit artikel bespreken we de rol… lees verder »

Werkstress verminderen als sturingsmechanisme

27 december 2024

Iedereen die ooit een baan heeft gehad, heeft wel eens de druk van werkstress gevoeld. Elke baan heeft namelijk stressvolle elementen, dit geldt zelfs voor de aller leukste banen. IT speelt bij stress een belangrijke rol. Slechte IT kan werkstress veroorzaken maar goede IT kan daarentegen veel werkstress wegnemen. In dit artikel duiken we in stress op… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.