Sharing IT Best Practices with youShowstoppers zijn onvoorziene problemen waardoor we een software product niet kunnen opleveren. Stel je de wanhoop voor wanneer het project dat we met veel elan en hard werken zijn begonnen, jammerlijk mislukt. Hoe triest het ook is, het is waar dat veel projecten hun doel volledig missen en leiden tot verspilling van tijd en moeite. Het is een grote… lees verder »
De kans is groot dat de uitgangspunten en projectscope in ons projectplan zijn verward. Ze worden willekeurig gebruikt waardoor we niet weten waar de werkelijke grenzen liggen. Zonder dat we het door hebben leiden deze vaagheden tot een vaag project, waarmee het in gevaar komt. Wat zijn uitgangspunten? Uitgangspunten zijn niet meer dan een eenvoudig… lees verder »
Stel je voor: er bestaat een ideaal communicatiemedium. Wanneer iemand over jouw project hoort, brengt dit medium precíes op dat moment jouw boodschap over. Het werkt zelfs als tegenstanders van je project over je project praten. Perfect getimed. Perfect op de doelgroep gericht. Steeds opnieuw. Dat medium bestaat en het is nog gratis ook! Wat… lees verder »
Requirements workshops zijn een goede manier om de requirements voor een nieuwe applicatie te vinden. Ze zijn bovendien een belangrijk hulpmiddel dat we kunnen gebruiken om snel een groot deel van de requirements voor ons project te vinden. Helaas verkrijgen we echter met veel workshops niet de alle verwachte requirements. Een goed geleide requirements workshop is boeiend,… lees verder »
Soms kan er een beleidsmedewerker zitten in ons projectteam. IT is een totaal andere discipline dan het vormen van beleid en niet ieder projectteam is happy met zijn of haar komst. Maar als hij flexibel is en initiatief toont kan zijn bijdrage erg waardevol zijn. Zeker als hij in staat is om tijdig autonome beslissingen… lees verder »
De IT-strategie is een onderwerp dat bij steeds meer bedrijven in de boardroom op de agenda staat. Projecten worden al lang niet meer zomaar opgestart, meestal is het wel gebaseerd op de business strategie. Aanleiding voor een business software project Voor het starten van een project is er altijd een aanleiding nodig. Goede aanleidingen zijn:… lees verder »
De initiatiefase is het begin van het project. In deze fase wordt een idee voor een project nader onderzocht en uitgewerkt. Doel van deze fase is te onderzoeken of het project wel haalbaar is. Verder wordt er gekeken wie het project zou kunnen uitvoeren, welke partij(en) betrokken zouden moeten zijn bij het project en of… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||