lean Archives - Welcome IT professional

Hoe transformeer je een bureaucratie in een adhocratie in 5 stappen?

24 januari 2025

Adhocratie is een term die we gebruiken om een organisatiestructuur of managementstijl te beschrijven die de nadruk legt op flexibiliteit, innovatie en decentralisatie. Het kenmerkt zich door de afwezigheid van rigide hiërarchische structuren en geformaliseerde procedures die vaak voorkomen in traditionele organisaties. Veel organisaties kennen een bureaucratische opzet maar bevinden zich in een dynamische markt… lees verder »

ITSM of DevOps gebruiken voor betere bedrijfsresultaten? een gids voor servicemanagers

17 juni 2023

IT Service Management (ITSM) is een reeks werkwijzen en processen die organisaties helpen om hoogwaardige IT-services aan hun klanten te leveren. Het omvat onder andere de implementatie en het beheer van IT-services, het gebruik van tools en technologieën en de continue verbetering van processen om aan de veranderende behoeften van het bedrijf te voldoen. De… lees verder »

Werkstress verminderen als sturingsmechanisme

27 december 2024

Iedereen die ooit een baan heeft gehad, heeft wel eens de druk van werkstress gevoeld. Elke baan heeft namelijk stressvolle elementen, dit geldt zelfs voor de aller leukste banen. IT speelt bij stress een belangrijke rol. Slechte IT kan werkstress veroorzaken maar goede IT kan daarentegen veel werkstress wegnemen. In dit artikel duiken we in stress op… lees verder »

LEAN Thinking toepassen in een kantoor

27 december 2022

Lean thinking staat voor de manier waarop we met een Lean aanpak bedrijfsmatige beslissingen nemen. Daarom beschouwen we het als startpunt voor ieder volgens Lean werkend kantoor. Geen Lean Thinking definitie Er is helaas geen eenduidige definitie van Lean maar er zijn tegenwoordig een paar denkwijzen die leidend zijn bij de meeste Lean kantoren wereldwijd. Bij elkaar noemen… lees verder »

Een LEAN zero-sum onderhoudsstrategie in 5 stappen

25 september 2022

Behoud het draagvlak voor uw IT onderhoudsstrategie door te bewijzen dat uw inspanningen worden terugverdiend. Een onderhoudsstrategie voor onze IT omvat meestal de volgende onderdelen: Een upgrade planning voor hardware en software. Regulier Preventief onderhoud van alle assets. Detectie en analyse van de oorzaak van storingen. Herstellen van storingen. Onderhoud kost veel geld, maar leidt… lees verder »

5 Whys en het vinden van de hoofdoorzaak

16 maart 2024

De 5 Whys-techniek is een van de meest effectieve tools voor oorzaakanalyse. Hardnekkige of terugkerende problemen zijn vaak symptomen van diepere problemen. “Snelle oplossingen” lijken misschien handig, maar ze lossen vaak alleen de oppervlakkige problemen op. Ze verspillen middelen die we anders zouden kunnen gebruiken om de echte oorzaak aan te pakken. Sakichi Toyoda, de Japanse… lees verder »

Gap-analyse in 4 stappen

10 juli 2022

Door middel van een gap-analyse weten we waar we moeten snijden, herstellen, uitbreiden of veranderen om ons bedrijf naar het next level te brengen. We kunnen veel gaan gissen over wat er aan de hand is en binnen ons team kunnen bovendien er verschillende meningen zijn over hoe we onze doelstellingen moeten bereiken. In plaats van… lees verder »

De LEAN Startup strategy (voor InsanePlan)

20 november 2022

De LEAN Startup strategy biedt een wetenschappelijke benadering voor het managen van Startups en zorgt ervoor dat een product sneller in handen van klanten komt. De LEAN Startup strategy leert ons hoe we een startup kunnen aansturen, wanneer we moeten veranderen en wanneer we moeten volharden. Het leert ons hoe we een bedrijf moet laten groeien… lees verder »

Minimum Viable Product in een SaaS omgeving

2 januari 2022

Minimum Viable Product of MVP is een ontwikkelingstrategie waarbij een nieuw product op de markt wordt geïntroduceerd met uitsluitend basisfuncties. Het MVP heeft wel voldoende functies om de aandacht van klanten te trekken. Het uiteindelijke product komt pas op de markt nadat voldoende feedback is ontvangen van de eerste gebruikers van het product. Een Minimum… lees verder »

Workflow biedt voordelen aan projectmanagers

20 november 2022

Workflow en workflowmanagement zie we tijdens projecten steeds meer terugkomen in de toolbox van de projectmanager. In dit artikel gaan we dieper in op de toepassing en de voordelen van workflow. Workflow is de definitie, uitvoering en automatisering van bedrijfsprocessen. Hierbij geven we taken, informatie of documenten door van de ene deelnemer aan de andere… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.