Sharing IT Best Practices with youEen succesvolle IT-manager heeft meer nodig dan alleen technische kennis. Net als een helikopterpiloot die het landschap van bovenaf overziet, moet een IT-manager een ‘helikopterview’ hebben. Deze eigenschap stelt hem in staat om verder te kijken dan de dagelijkse operationele taken en het grotere plaatje te zien. Dit is cruciaal voor het sturen van een… lees verder »
Het is weer tijd om een IT-jaarplan voor volgend jaar op te zetten. Hierbij een blauwdruk voor een compleet jaarplan. Wat is een IT-jaarplan? Een IT-jaarplan is een strategisch document dat de prioriteiten, doelen en activiteiten van de IT-afdeling voor een specifiek kalenderjaar schetst. Het biedt een overzicht van de projecten en initiatieven die het… lees verder »
Een IT-beleid is een formele reeks richtlijnen en regels die het gebruik en beheer van de informatietechnologiemiddelen van een organisatie regelen. Dit beleid is bedoeld om de veiligheid, integriteit en efficiëntie van IT-systemen en gegevens te waarborgen. Ze hebben doorgaans betrekking op gebieden als aanvaardbaar gebruik van IT-middelen, beveiligingsmaatregelen, gegevensbeheer, naleving van wettelijke en regelgevende… lees verder »
De succesvolle organisaties van vandaag weten dat effectief management en het benutten van informatie door middel van digitale transformatie essentieel zijn voor zakelijk succes en een onmisbare manier om concurrentievoordeel te behalen. Informatietechnologie en hedendaagse informatiesystemen zijn ontwikkelingsgebieden die worden gevoed door zowel de hoeveelheid als de diversiteit aan data en informatie waartoe deze moderne… lees verder »
Na de zomer is het weer tijd voor het opstellen van de IT-roadmap voor volgend jaar. Daarbij kijken we een jaar vooruit en richten we ons bovendien op de korte termijn doelen. Maar wat is een IT-roadmap eigenlijk en wat nemen we er voor de korte termijn in op? Wat is een IT-roadmap voor korte… lees verder »
Een IT manager heeft veel verantwoordelijkheden op zijn bord. Deze rol omvat het managen van de technologische infrastructuur en strategie voor de organisatie, en ervoor zorgen dat het bedrijf op de hoogte is van de nieuwste trends en innovaties in de branche. Dit artikel begint met een lijst van 10 verantwoordelijkheden. Deze 10 verantwoordelijkheden kunnen… lees verder »
Strategic Planning voor IT is nodig om te slagen in een competitieve omgeving. Ieder bedrijf heeft een langetermijnstrategie nodig om zijn bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Het strategische IT plan fungeert als een roadmap waarop alle tactische bedrijfsprocessen naar een gezamenlijk doel te leiden. Tegenwoordig geldt de IT-infrastructuur als een fundamentele set platforms die we strategisch kunnen… lees verder »
Een digitale strategie is gemakkelijk te verwarren met een IT-strategie omdat ze allebei gebruik maken van technologie. Het verschil is echter dat ze hele andere aspecten van onze bedrijfsvoering bedienen. Om van ons bedrijf een succes te maken zijn zowel een sterke digitale strategie als een sterke IT strategie noodzakelijk. De twee zijn nauw met elkaar verbonden… lees verder »
Een horizontale fusie is een fusie tussen bedrijven in dezelfde branche. De concurrentie tussen bedrijven in dezelfde branche is vaak groot waardoor de synergie en potentiële winst in marktaandeel ook groot zijn. Fusie- en overnamedeals (M&A) komen steeds vaker voor omdat een groter bedrijf meer schaalvoordelen kan creëren. Dit geldt zeker ook voor de IT maar met… lees verder »
CTO staat voor Chief Technology Officer. Dit is een leidinggevende op C-niveau die zich bezig houdt met het aansturen van alle technologische innovaties van een bedrijf. De opkomst van informatietechnologie betekende ook de opkomst van de Chief Information Officer (CIO). Al snel bleek dat er naast de CIO ook een CTO nodig was. Een noodzakelijke… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||