driehoek Archives - Welcome IT professional

Waarom stakeholder complexiteit een steeds grotere uitdaging is in IT projecten

14 augustus 2025

In veel bedrijven zijn IT-projecten de motor achter innovatie en vooruitgang. Maar achter elk succesvol project schuilt vaak het zorgvuldig managen van diverse belangen en verwachtingen. Juist hierin schuilt een steeds grotere uitdaging: Stakeholder complexiteit. Het managen van de vele individuen en groepen met hun uiteenlopende perspectieven, doelen en invloeden, kan een project maken of… lees verder »

Managen van Ontwikkelteam verloop: Essentiële Maatregelen voor IT-project Succes

15 maart 2024

Plotselinge veranderingen in teambezetting kan een grote impact hebben op projecten. Het verloop van een ontwikkelteam, of het nu gaat om het vertrek van teamleden, veranderende prioriteiten of andere factoren, kan namelijk leiden tot verstoringen in de voortgang en de algehele kwaliteit van het project. Wat is team verloop In dit artikel onderzoeken we de… lees verder »

Veelvoorkomende misvattingen over projectmanagement en projectmanagers

23 augustus 2025

En enkele fouten gemaakt door degenen die geen ervaring hebben. Er zijn heel veel misvattingen over projectmanagement en projectmanagers. In het onderstaande artikel heb ik er enkele voor de lezer opgesomd, en de belangrijkste samengevat. Het is een nuttige checklist. Majed Abdeen Lijst met veelvoorkomende misvattingen over projectmanagement De volgende zijn geen methodieken De gids… lees verder »

Hoe om te gaan met een CEO zonder verstand van IT

30 september 2023

Als IT-professional moet je de CEO mee hebben om iets in de organisatie te kunnen bereiken. Binnen een IT bedrijf is dat niet zo moeilijk, daar draait het om IT. Denk aan de CEO van Google of de CEO van Netflix, die hebben per definitie verstand van IT. In andere bedrijven is de IT echter… lees verder »

Sustainable Procurement: Triple Bottom Line (TBL) concerning purchasing decisions

2 juni 2023

Traditional Project Managers stressed what is termed the “iron triangle – Triple Constraints” performance criteria, in that projects were meant to deliver on a project brief to the established cost and resource budget, to the planned time and to the level of quality and functionality specified in the brief (PMI, 2017, p. 34). However, as… lees verder »

Heuristics in multi-project scheduling: An Appraisal

19 november 2023

Many Project Managers, when thinking about Project Management, consider management of only a single project, but in real life, this is not always the case. What about managing multiple projects simultaneously? There are many methods and models using heuristics in multi-project scheduling, but in my experience in the software sector, I find that using the… lees verder »

Tijdgebonden projectrisico’s, 5 Time Bandits

13 juli 2025

Als we het hebben over projectrisico’s bespreken we vaak de financiële risico’s en de functionele risico’s. In de bekende project driehoek blijft het derde risicotype, gereserveerd voor de tijdgebonden risico’s, vaak steken bij een deadline. Als er al sprake is van het sturen op tijd wordt dat gedaan door in te perken op functionaliteit of… lees verder »

Waarom mislukken veel SaaS projecten?

23 september 2023

In dit artikel onderzoeken we waarom veel SaaS projecten mislukken als gevolg van systeemselectie of implementatiefouten – en we geven enkele tips om dit goed te doen. Misslukkingspercentages van SaaS-projecten Het is een zeer triest feit dat veel SaaS-implementaties mislukken. De kans van slagen is ongeveer 50%. Dit lijkt misschien bemoedigend, maar het betekent nog steeds dat… lees verder »

Evaluation of Qualitative and Quantitative Risk Analysis

19 november 2023

In my Project Management experience in the Software sector, I find using Qualitative Risk Analysis is essential, thus I perform it in all my projects. The analysis experience required to perform the Quantitative Risk Assessment especially for Software, is more complicated than Qualitative, since it requires precise and accurate data, which comes from others, and… lees verder »

Is de (Agile) IT-begroting voor 2024 al klaar?

15 februari 2025

De huidige economische onzekerheden maken het lastig om een goede IT-begroting te creëren. Corona problemen zorgen er daardoor voor dat het maken van een bestedingsplan moeilijk is. We maken ons zorgen over het mogelijk verlies van medewerkers en het toenemen van de schuldenlast. Voorkom een mogelijke financiële crisis en stap over op een Agile IT-begroting waar… lees verder »

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.