Sharing IT Best Practices with youIn de dynamische wereld van softwareontwikkeling heeft Scrum zich gevestigd als een van de meest populaire en effectieve methoden voor het managen en uitvoeren van projecten. Het succes van Agile Scrum is grotendeels te danken aan zijn flexibele en iteratieve aanpak, waardoor teams met diverse scrumrollen snel kunnen reageren op veranderende requirements en waarde kunnen… lees verder »
Wanneer is het klaar? Deze vraag is moeilijke te beantwoorden als niemand het eens is over wat ‘klaar’ precies is. Het is van cruciaal belang om overeenstemming te bereiken over wat wij de “Definition of Done” noemen. Het bereiken van een consensus over wanneer projecten en functies daadwerkelijk zijn voltooid. En dit geldt niet alleen voor Agile-SCRUM…. lees verder »
Er zijn een aantal gemene trucs die iedere opdrachtgever moet weten. Goed opdrachtgeverschap is namelijk vaak balanceren tussen je keihard opstellen richting leveranciers en een partnerschap met hen aangaan. Als de opdrachtgever te maken krijgt met zeer commerciële (hebberige) leveranciers komt het partnerschap in gedrang. Aan de andere kant kan hij te maken krijgen met… lees verder »
Het prioriteren van projecttaken is niet altijd even gemakkelijk. Als Project manager kom je soms bij klanten die geen uniform bedrijfsproces hebben en moeite hebben om hun projecten op tijd af te leveren. Ze beginnen hun dag met een lijst met projecttaken, maar plotseling komt er een spoedklus tussendoor. Hun aandacht gaat dan geheel naar andere… lees verder »
De IT Peer review is bedacht om de geldigheid en de kwaliteit van IT deliverables te beoordelen. Het uiteindelijke doel is om de integriteit en betrouwbaarheid van de documenten vast te stellen. Dit doen we door onjuiste stukken of stukken van een slechte kwaliteit uit te filteren. Door de peer review op te nemen in IT… lees verder »
Een gezonde Product Backlog lijkt veel op een gezond mens: verzorgd, geordend en toegankelijk. Een goed geprioriteerde, flexibele backlog maakt de release- en iteratieplanning eenvoudiger. Tevens bevat het workitems waar je team graag tijd aan wil besteden, ook intern werk dat de opdrachtgever nooit zal opmerken. Dit draagt bij aan het wekken van de juiste verwachtingen… lees verder »
Nu de ZZP-ers zelfstandig moeten kunnen werken en specifieke taken moet uitvoeren waarin de opdrachtgever moeilijk zelf kan voorzien zijn zij ook meer verantwoordelijk voor het eindresultaat dan ooit. Krappe budgetten en tijdslimieten helpen de ZZP-ers daar niet bij. Het managen van tijd is een van de meest vervelende uitdagingen voor elke ZZP-er. In feite worden… lees verder »
Grosso modo kan je binnen een project aan 3 knoppen draaien. Dat is de project driehoek tijd, geld en scope. Een project kent vaak een deadline, een budget en een stapel eisen en wensen die requirements worden genoemd. Projectmanagers en teamleden staat vaak onder druk om de geplande technische voorzieningen (scope) op tijd te realiseren…. lees verder »
Statisch testen is een techniek waarmee we gebreken in software kunnen vaststellen zonder deze software daadwerkelijk uit te voeren. Daarbij is speciale aandacht voor de user requirements. Het is de tegenhanger van dynamisch testen daarmee checken we de software door de code daadwerkelijk uit te voeren. Met statisch testen voorkom je al fouten in een vroeg… lees verder »
Deployment Pipeline – Introduction From all aspects of DevOps, the deployment pipeline is one of the most appealing unique features. Deployment Pipeline – Definitions Deployment Pipeline The deployment pipeline supports the delivery process of a DevOps team. This begins at the commit phase in which the source code is written and checked in and ends with the implementation of… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||