Sharing IT Best Practices with youSourcing is een fundamenteel aspect van supply chain management in de IT. Het omvat het proces van het vinden, evalueren en selecteren van leveranciers om aan onze IT behoeften te voldoen. Van het inkopen van devices en services tot het managen van leveranciersrelaties, het sourcinglandschap is dus veelzijdig en evolueert voortdurend. In dit artikel verkennen… lees verder »
I worked in a governmental project in which we improved the procurement and tendering system, procedures, and processes for the Ministry of Municipal Affairs in one country of the Middle East. The project required me to study all of the municipality’s processes for each city. I came across many factors which negatively impacted the purchasing… lees verder »
When considering project success/failure, one important factor we must address is the contract between buyer and seller. So far, much of the literature examined has not discussed the effect of contract choice on the ultimate outcome of the project. I argue that the contract type and source selection criteria are critical factors in project success/failure…. lees verder »
De grote voordelen van SaaS hoeven we niet uit te leggen. Een belangrijk element is dat we het beheer bij de SaaS provider neerleggen. Wat ons echter onvoldoende realiseren is dat we in een complexe ‘supply chain’ terecht komen. Wij hebben een contract met de SaaS provider, en die koopt weer diensten in bij een… lees verder »
Over de nadelen van SaaS zijn tot nu toe niet veel artikelen verschenen. Dat komt omdat de voordelen immens en veel omvattend zijn. Op ITpedia staan dan ook tientallen artikelen over SaaS. Maar, denk na voor je begint want er zijn ook 8 nadelen die je voor je eigen situatie moet afwegen voor je er… lees verder »
Het verschil tussen hardware en software is voor de een gemakkelijker te begrijpen dan voor de ander. Voor sommige gebruikers kan het verschil tussen software en hardware echter een lastige concept zijn. De hardware en software zijn de belangrijkste componenten van een informatiesysteem. Hardware en software kunnen namelijk niet zonder elkaar. Als je helemaal niet technisch onderlegd bent is het aan te raden… lees verder »
Er zijn een aantal gemene trucs die iedere opdrachtgever moet weten. Goed opdrachtgeverschap is namelijk vaak balanceren tussen je keihard opstellen richting leveranciers en een partnerschap met hen aangaan. Als de opdrachtgever te maken krijgt met zeer commerciële (hebberige) leveranciers komt het partnerschap in gedrang. Aan de andere kant kan hij te maken krijgen met… lees verder »
Een goede software implementatie herken je pas aan het einde van een project. Voordat we zo ver zijn is er heel wat aan vooraf gegaan. We begonnen met een business case, het verzamelen van de requirements, het ontwerp en tenslotte het programmeren en testen van de software. Heb je SaaS of andere standaard software geselecteerd… lees verder »
Als het gaat om het verlengen van een SaaS contract leven de meeste SaaS leveranciers in een droom. Ze geloven dat als we eenmaal klant zijn ons SaaS contract wel automatisch zullen verlengen. Activiteiten voor klantbehoud zijn echter belangrijk. Ook voor de andere klanten is het fijn om te weten dat ze niet de enige… lees verder »
Soms kan je een slecht IT bedrijf gemakkelijk herkennen, maar vele blijven onopgemerkt. Waarom? Omdat de meeste klanten niet weten waar ze op moeten letten. Ik heb bij meerdere slechte bedrijven gewerkt en als CIO moest ik soms zaken moeten doen met slechte bedrijven. Of je nu een ontwikkelaar bent of een klant, in dit… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||