Sharing IT Best Practices with youEen IT manager heeft veel verantwoordelijkheden op zijn bord. Deze rol omvat het managen van de technologische infrastructuur en strategie voor de organisatie, en ervoor zorgen dat het bedrijf op de hoogte is van de nieuwste trends en innovaties in de branche. Dit artikel begint met een lijst van 10 verantwoordelijkheden. Deze 10 verantwoordelijkheden kunnen… lees verder »
Programmamanager is een cruciale rol op het gebied van informatietechnologie (IT). IT-programmamanagers zijn namelijk verantwoordelijk voor het plannen, organiseren en beheren van grootschalige IT-projecten, zorgen voor een succesvolle uitvoering en het behalen van zakelijke doelstellingen. De rol vereist daarom een combinatie van technische expertise, projectmanagementvaardigheden en zakelijk inzicht. In dit artikel bespreken we de rol… lees verder »
Van Project-Communicatie heb ik altijd geroepen dat het de sleutel is tot een succesvol project. Als mensen elkaar goed begrijpen ontstaan er geen misverstanden over de Scope, de te besteden tijd en de prijs. Om de Project-communicatie zo goed mogelijk te laten verlopen heeft men in de loop der tijd verschillende methodes bedacht. Deze methodes ondersteunen… lees verder »
Er is meer nodig om de communicatie en het succes van een project te borgen dan het maken van een stappenplan en het controleren van de deliverables. Het onthouden van gezichten die bij een taak horen wordt vaak vergeten in de hectiek van reviews en deadlines. Social media, zoals Facebook, zijn een krachtige manier om een gezicht… lees verder »
Interactieve, Push of Pull Project communicatie Goed kunnen communiceren is een eigenschap die je wereldwijd in de vacatures voor project managers tegenkomt. En met een goede reden, project communicatie is essentieel voor het succes van een project. Communicatie speelt een belangrijke rol in projectmanagement. Als we niet met ons team communiceren, weten ze niet wat ze wanneer moeten doen. En… lees verder »
De invoering van een software oplossing verloopt stap voor stap. De communicatie over het project wordt ook stapsgewijs opgevoerd. Tot nu toe was de selectie en invoering een zaak van het projectteam maar nu worden ook eindgebruikers betrokken bij het project. Tijd voor het SISp communicatieteam om actief te worden. Het team communiceert nu met… lees verder »
Projectplan inleiding Het Projectplan is de belangrijkste deliverable voor de start van een project. Stel je een project zonder plan voor de start van een project. Waar leidt dat naartoe? Een plan geeft houvast maar het moet aan minimale eisen voldoen.In het vervolg van de implementatie maken we per fase ook plannen maar het projectplan… lees verder »
De zachte kant van ICT is ook de zwakke kant Input voor een communicatieplan, een illustratief gesprekje: De computerverkoper: “Dit nieuwe model is bijna twee keer zo snel als het vorige!”De klant: “Is dat snel genoeg?”Einde gesprek. In een rapport van IT bedrijf is een aparte paragraaf gewijd aan het feit dat de zogenoemde soft… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||