Sharing IT Best Practices with youHet kiezen van heldere taal is belangrijk, want stel je voor: je leest een cruciaal projectplan en stuit op de zin “Alle blogartikelen moeten over.” Je gedachten schieten meteen naar revisie, naar het herschrijven van de content om deze te optimaliseren voor een nieuw publiek. Wat blijkt? De bedoeling was compleet anders: de artikelen moesten… lees verder »
Hoewel Corona is verdwenen zullen remote meetings en de hoge frequentie daarvan waarschijnlijk blijven bestaan. Zeker nu het aantal kantoorwerkplekken verminderd en de mogelijkheden voor het remote werken steeds beter worden. Dit zorgt er ook voor dat het virtuele samenwerken noodzakelijk Blijft. Bovendien zorgen technologische ontwikkelingen ervoor dat remote meetings platforms blijven verbeteren, dit maakt… lees verder »
Een Information Security Officer (ISO) is verantwoordelijk voor de digitale beveiliging van een organisatie. Denk hierbij aan gevoelige bedrijfsdata, klantdata, IT-systemen en netwerken. De belangrijkste taken van een Information Security Officer zijn: Het is belangrijk dat gebruikers beveiligingsissues melden aan de Information Security Officer. Dit is een cruciaal onderdeel van een proactieve aanpak van informatiebeveiliging…. lees verder »
Veranderingsmanagement kennen we in de IT als een proces waarmee we veranderingen in onze software beheerst kunnen doorvoeren (Change Management). Maar er is ook een groter en dieper probleem wat daar bij komt kijken, het veranderen van de organisatie die met deze software moet werken. Organisatieverandering management brengt grote risico’s met zich mee, namelijk het… lees verder »
Een informatieanalist is een cruciaal teamlid binnen ieder software project. Hij of zij identificeert, verzamelt, analyseert en specificeert namelijk de vereisten en behoeften van een systeem. Het doel is om een grondig begrip te krijgen van wat het systeem moet doen en welke informatie het moet verwerken. Maar hoe zijn deze taken binnen Scrum belegd?… lees verder »
Als IT-professional moet je de CEO mee hebben om iets in de organisatie te kunnen bereiken. Binnen een IT bedrijf is dat niet zo moeilijk, daar draait het om IT. Denk aan de CEO van Google of de CEO van Netflix, die hebben per definitie verstand van IT. In andere bedrijven is de IT echter… lees verder »
De IT-afdeling is betrokken bij verschillende belangrijke activiteiten die meestal de traditionele afdelingsgrenzen vaak overschrijden. De Service Manager houdt toezicht op al deze activiteiten. Deze belangrijke persoon krijgt namelijk een rol die aansluit bij alle elementen van ons bedrijf. De nadruk ligt daarbij op de IT infrastructuur met al zijn facetten (hardware, software, netwerken en bedrijfsprocessen)…. lees verder »
Een goede Servicedesk moet het gebruik van IT-systemen ondersteunen. Daarmee verhogen we de efficiëntie, wat het bedrijf ten goede komt. Daarom is het van cruciaal belang om te herkennen wanneer de huidige interne of externe Servicedesk onze groei niet langer ondersteund of geen positieve ROI (Return On Investment) meer oplevert. Zijn we onze Servicedesk daadwerkelijk… lees verder »
In one company I worked with, the GM told me “if you have bad news, fix it first, then don’t even tell me about it”. I believe that this approach doesn’t contribute to problem-solving; it only postpones the problem. This is why I always encourage the team to do the opposite. “Shooting the messenger who… lees verder »
It’s a trend nowadays to use virtual teams in modern organisations, and many new entrepreneurs, especially in the software industry, resort to hiring people from different countries, thanks to the internet and the availability of technology for facilitating using subject matter experts in this way. However, many of these organisations, whether entrepreneurs or PMs, fail… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||