Sharing IT Best Practices with youAutomatiseren is een krachtig hulpmiddel dat efficiëntie verhoogt, kosten verlaagt en menselijke fouten minimaliseert. Van productieprocessen tot IT-infrastructuren, de voordelen lijken eindeloos. Toch is het een vraag die steeds vaker opduikt: kun je ook te veel automatiseren? Het korte antwoord is ja, absoluut. Hoewel automatisering cruciaal is voor moderne bedrijfsvoering, schuilen er risico’s in het… lees verder »
Het beschrijven van een bedrijfsproces is een essentiële stap om inzicht te krijgen in de werking van je organisatie. Een duidelijke beschrijving helpt bij het optimaliseren van processen, het verbeteren van de efficiëntie en het voorkomen van fouten. Daarnaast is een goede beschrijving noodzakelijk om een proces te kunnen automatiseren. Wat is een bedrijfsproces? Een… lees verder »
The introduction of eProcurement systems has radically changed the nature of the skills and knowledge required of Supply Management Personnel (SMP) and has also increased the strategic contribution to an organisation. Introduction of eProcurement eProcurement systems have specific components in common, such as electronic catalogue management, order/payment/supplier registration/tendering systems, etc. (EBRD, 2016, p.32). Procurement should… lees verder »
Onze gedachten zijn vaak verstrooid. We zijn bezig met van alles, maar in feite brengt niets ons dichter bij onze doelen. Dankzij een projectmatige aanpak kunnen we echter onze aandacht wel richten op één haalbaar doel. En het mooie is, alles is projectmatig te benaderen. (Verderop in dit artikel lees je hoe het ook procesmatig kan. Ik… lees verder »
Een verandering van de bedrijfsprocessen is per definitie vereist bij de invoering van een echte SaaS oplossing. Met name bij een probleem op ondernemingsniveau. Veel bedrijven die naar een SaaS oplossing overstappen beginnen met een trial of freemium versie. Zij zijn geobsedeerd door apps die ze al binnen enkele seconden kunnen gebruiken. Net als bij Facebook of LinkedIn. Voor… lees verder »
De 5 Whys-techniek is een van de meest effectieve tools voor oorzaakanalyse. Hardnekkige of terugkerende problemen zijn vaak symptomen van diepere problemen. “Snelle oplossingen” lijken misschien handig, maar ze lossen vaak alleen de oppervlakkige problemen op. Ze verspillen middelen die we anders zouden kunnen gebruiken om de echte oorzaak aan te pakken. Sakichi Toyoda, de Japanse… lees verder »
COVID-19 has affected and continues influencing the markets significantly. Some businesses are growing or staying at the same level however, without the obvious Covid-19 Digital challenges. For example, the online entertainment industry, e-commerce, retailing, logistics (see McKinsey data), while others are facing unprecedented difficulties. Most companies continue intensively moving online and work remotely, many have… lees verder »
Vandaag kwam ik een artikel over het Coronavirus van Brian Krebs tegen op Hackfence.com: Live Coronavirus-kaart gebruikt om malware te verspreiden. Kort gezegd Cybercriminelen houden van nieuwsberichten die de aandacht van het publiek trekken. Meestal doen ze dat door het onderwerp sensationeel te maken of door er verkeerde informatie over te verspreiden. Onlangs zijn cybercriminelen echter… lees verder »
In recent years I have written a lot about SaaS applications. I quickly count about 117 articles on ITpedia. SaaS has many aspects and I thought it would be a good idea to make a SaaS application myself. Curious about what I would come across. But before I started, I thought carefully about my conditions…. lees verder »
Een verkeerde organisatiestructuur herken je niet meteen. Na het lezen van dit artikel ken je echter de vijf tekenen waar je op moet letten. Bedenk tijdens het lezen of je organisatie een van deze fouten heeft gemaakt. Als dat zo is, is dit een zeker teken dat de huidige organisatiestructuur een negatieve invloed heeft op de… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||