Sharing IT Best Practices with youDe huidige economische onzekerheden maken het lastig om een goede IT-begroting te creëren. Corona problemen zorgen er daardoor voor dat het maken van een bestedingsplan moeilijk is. We maken ons zorgen over het mogelijk verlies van medewerkers en het toenemen van de schuldenlast. Voorkom een mogelijke financiële crisis en stap over op een Agile IT-begroting waar… lees verder »
De kans is groot dat de uitgangspunten en projectscope in ons projectplan zijn verward. Ze worden willekeurig gebruikt waardoor we niet weten waar de werkelijke grenzen liggen. Zonder dat we het door hebben leiden deze vaagheden tot een vaag project, waarmee het in gevaar komt. Wat zijn uitgangspunten? Uitgangspunten zijn niet meer dan een eenvoudig… lees verder »
Was bug fixing in watervalperiode niet Agile avant la lettre? Deze vraag van Harm Plekenpol naar aanleiding van mijn artikel “10 Belangrijke verschillen tussen Agile en Waterfall methodology”, overviel mij. Ik had daar nooit bij stil gestaan en in eerste instantie denk je ja, natuurlijk is Bug fixing Agile. Bovendien moet je behoorlijk lenig zijn… lees verder »
Het idee van flexibel budgetteren staat haaks op het maken van gedetailleerde inschattingen. Veel bedrijven lopen in een valkuil wanneer ze aandringen op het inschatten van de werkzaamheden. Het typische verhaal is dat iemand de vaste opleverdatum wil weten voor een groot project. De projectscope splitsen we dan op in kleine, gedetailleerde user stories. Die bespreken en… lees verder »
Multifunctionele teams waren er in de beginjaren van de ICT, de jaren 1950, 1960 nog niet, er was zelfs nog geen standaard ontwikkelmethoden voor software. Binnen organisaties die in het bezit waren van een computer werden applicaties ontwikkeld door programmeurs die een soort machtspositie in namen binnen de organisatie. Deze positie heeft nog lang in… lees verder »
In dit artikel kijken we naar wat acceptatiecriteria zijn en het belang van het opstellen van een duidelijk gedefinieerde set acceptatiecriteria voor projecten in relatie met de requirements. Definitie van acceptatiecriteria Acceptatiecriteria zijn die criteria, met inbegrip van prestatie-eisen en de essentiële voorwaarden, waaraan moet worden voldaan voordat de projectdeliverables worden geaccepteerd. Zij bepalen de… lees verder »
De begroting van SaaS projecten klopt in veel gevallen niet. Daarom moeten we die tussentijds bij kunnen stellen. Er zijn echter momenten waarop we cruciale beslissingen nemen over een project, namelijk na elke projectfase. Dat is niet alleen het moment om de stand van zaken van het project op te nemen en een tussenrapport te… lees verder »
Functie Punt Analyse is een methode om de functionele omvang van een informatiesysteem te meten. FPA meet deze functionele omvang door te kijken naar voor gebruikers relevante functies en (logische) gegevensverzamelingen. De meeteenheid is de “functiepunt” (fp); de omvang van een systeem wordt dus uitgedrukt in een aantal functiepunten. Functiepunten zijn een goede maat voor… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||