bedrijfsproces Archives - Pagina 4 van 7

Risicomanagement voor tsunami’s en kleinere rampen

8 juni 2024

Risicomanagement komt weer op de agenda van de managementboard dankzij recente natuurrampen. Zij herinneren ons aan het belang van een goed Business Continuity Plan (BCP). Maar naast tsunami’s, aardbevingen en overstromingen moet je ook rekening houden met de meer waarschijnlijke risico’s voor je organisatie. Hoe kan je maatregelen nemen om de gevolgen te verzachten en beheersen?… lees verder »

Business IT-alignment, harmonie tussen Business en IT

13 maart 2022

Business IT-Alignment gaat over het in balans brengen van informatietechnologie (IT) om de optimale situatie voor een organisatie te bereiken. We kunnen het gebruiken om doelstellingen te bereiken, bijvoorbeeld om de financiële prestaties of marktpositie te verbeteren. De meeste definities van Business IT-Alignment richten zich op de resultaten van een organisatie. De harmonie tussen IT en zakelijke… lees verder »

Het Kaizen principe: Continu verbeteren

5 oktober 2025

Het Kaizen principe is een managementmethode uit Japan die letterlijk vertaalt ‘continu(Kay) verbeteren(zen)’ betekend. Volgens de Kaizen definitie helpt de managementmethode de productiviteit van een bedrijf te verbeteren. Ze doet dat door continu eenvoudig stappen te nemen die leiden naar productie- en kwaliteitsverbeteringen. Het werken volgens dit principe stopt nooit. Kaizen definitie Kaizen is een… lees verder »

De Theorie van Beperkingen

20 november 2022

The Theory of Constraints is een methodiek voor het identificeren van de belangrijkste beperkende factor (dat wil zeggen beperking) die het bereiken van een doel in de weg staat. Die beperking wordt vervolgens systematisch zo verbetert totdat deze niet langer de beperkende factor is. Ieder bedrijfsproces heeft een beperking (knelpunt). Inspanningen gericht op het verbeteren… lees verder »

Software Robots nemen het kantoorwerk over

8 oktober 2025

In verschillende bedrijfstakken vertrouwen organisaties op routinematige, repetitieve processen om hun doelen te bereiken. Tegenwoordig begrijpen veel organisaties dat het uit handen nemen van de handmatige uitvoering van deze processen door het gebruik van software-robots, aanzienlijke voordelen kan opleveren: Zowel voor de Front Office als voor de Back Office Robots bestaan er tegenwoordig software robots…. lees verder »

Chatbots – De nieuwe Front Office

8 november 2025

Het leven van de moderne mens draait om geld en technologie. Chatbots zijn daar een onderdeel van en banken zijn altijd de eersten die de nieuwste tech-trends volgen. Tien jaar geleden maakte het digitale bankieren een einde aan de driehonderd jaar oude ’traditie’ van het wachten in de rij. Tegenwoordig kunnen we zelf ons account beheren en… lees verder »

Kies voor op maat gemaakte software

6 november 2025

Software is verkrijgbaar in twee smaken: Op maat gemaakte of standaard software. Daarbij reken ik SaaS oplossingen ook tot de standaard software. Om de juiste keuze te kunnen maken, is het essentieel dat we de voor- en nadelen van deze twee soorten begrijpen. De verschillen tussen op maat gemaakte software (maatwerk) en standaard software Allereerst… lees verder »

Taken van de Chief Information Security Officer (CISO)

17 mei 2025

De meeste organisaties, ongeacht de omvang of de omgeving (overheid of bedrijfsleven), hebben al een senior manager in dienst die verantwoordelijk is voor informatiebeveiliging en cyber security. In veel organisaties staat deze functionaris bekend als de Chief Information Security Officer (CISO) of directeur van informatiebeveiliging. CISO’s en anderen in deze positie vinden steeds vaker dat traditionele strategieën voor… lees verder »

Wat betekent Best Practice?

7 oktober 2025

Een Best Practice is een algemeen aanvaarde afspraak binnen een branche die de meest efficiënte en effectieve manier standaardiseert om een gewenst resultaat te bereiken. Een Best Practice bestaat over het algemeen uit een techniek, methode of een proces. Het concept impliceert dat als een organisatie de Best Practice volgt, een resultaat met minimale problemen of complicaties… lees verder »

Six Sigma, in een adem met LEAN