Sharing IT Best Practices with youIn de IT spreken we veel over ITIL en ITIL-processen maar bij iedere organisatie is er een andere implementatie. Je voelt je een beetje onzeker omdat je denk niet echt te weten wat ITIL betekent. Vroeger stond ITIL voor Information Technology Infrastructure Library. Het is een set Best Practices voor het leveren van IT-diensten aan klanten. Het onderliggende… lees verder »
Zijn de randvoorwaarden voor een Agile projectteam anders dan in een traditionele omgeving? Dit artikel start in het begin met een beschrijving van een hiërarchische organisatie met bovendien een sterke manager aan kop. Maar in de laatste alinea maken we voor Agile Scrum een draai van 180 graden! Het opbouwen van een Agile Projectteam Bij het… lees verder »
Grosso modo kan je binnen een project aan 3 knoppen draaien. Dat is de project driehoek tijd, geld en scope. Een project kent vaak een deadline, een budget en een stapel eisen en wensen die requirements worden genoemd. Projectmanagers en teamleden staat vaak onder druk om de geplande technische voorzieningen (scope) op tijd te realiseren…. lees verder »
Critical Path Analysis (CPA) en PERT zijn krachtige tools die ondersteuning bieden bij het plannen en beheren van complexe projecten. Ze werden ontwikkeld in de jaren 1950 om grote defensieprojecten te beheersen en zijn sindsdien routinematig gebruikt. Net als bij Gantt Charts ondersteunen Critical Path Analysis (CPA) of de Critical Path Method (CPM) ons om alle taken… lees verder »
Het waterval ontwikkelmodel is een manier om software te ontwikkelen volgens een lineaire methode. Project managers zien deze methode vaak als de klassieke aanpak voor de levenscyclus en ontwikkeling van applicaties. De watervalmethode is een opeenvolgend model, dat we gebruiken om verschillende soorten software te creëren. De projectmanager deelt de werkzaamheden op in fases die… lees verder »
Veel projecten beginnen met onzekere requirements die daarna evalueren. Traditionele methoden zijn niet meer bruikbaar. Er is een adaptive benadering nodig.Agile Project Management en Project coördinatie hangen nauw samen met twee woorden die essentieel zijn voor het begrijpen van Agile concepten. Het eerste woord is adaptive. Van een adaptive projectbenadering is het een kleine stap naar een… lees verder »
Inleiding project management Traditioneel Project Management wordt in de praktijk overal uitgevoerd. Projectmanagement behoort niet tot een specifieke branche of vakgebied. Het is een universele praktijk met enkele basisbegrippen en doelstellingen. Ongeacht de omvang van de activiteiten of inspanningen heeft ieder project project management nodig. Er zijn veel varianten van project management, allemaal aangepast voor specifieke domeinen. Hoewel… lees verder »
In korte tijd is het Agile werken enorm populair geworden. Bij 80 procent van de grotere bedrijven en organisaties worden IT projecten nu met een Agile methode aangepakt. Het Scrum kader wordt verreweg het meest gebruikt als Agile aanpak. Agile Project Management verschilt wezenlijk van andere projectmanagementtechnieken in de rollen en gebeurtenissen die je kunt… lees verder »
Agile Project Management, wanneer maak je er gebruik van? Stel je een technologie start-up voor waarvan de oprichters proberen om duurzaam marktleider in een zakelijke niche te worden. De markt verandert snel, en zij moeten snel een product ontwikkelen waarvoor gebruikers bereid zijn te betalen. Dit is niet eenvoudig! Door middel van marktonderzoek kunnen ze maar weinig… lees verder »
Met de komst van Agile ontwikkelingen zoals Agile Scrum, neemt de behoefte aan een Agile variant van servicemanagement toe. Tijdens de Round Table Service Management, waarbij 60 deelnemers aanwezig waren, zijn prangende vragen voorgelegd. In dit artikel komen deze vragen, antwoorden en uitkomsten van de discussie uitgebreid aan bod. Het thema van de Round Table… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||