Sharing IT Best Practices with youDe Waterfall methodology is een beproefd sequentieel model waarbij we het ontwikkelen van software splitsten in een reeks vooraf gedefinieerde fasen. Deze fasen hebben over het algemeen betrekking op: Agile, aan de andere kant, volgt een lineaire sequentiële benadering en biedt tegelijkertijd flexibiliteit als de requirements wijzigen gedurende de loop van het project. De waterfall… lees verder »
De daily Stand-up is een fundamentele onderdeel van de Agile ontwikkelmethode en is eveneens het meest verkeerd begrepen onderdeel. Op zich maken stand-ups een team niet Agile. Het is niet iets wat je moet doen omdat het in je functieomschrijving staat. Het is niet bedoeld om de planning te maken, die hoort thuis in Sprintplanning activiteit. De Stand-up is… lees verder »
De Product-Owner rol bestaat niet meer. Ze moeten plaatsmaken voor een handvest. Als je dit verkondigt zullen de Product-Owners schrikken en thuis hun zorgen delen. Voordat we ingaan op hoe de Project-Owners rol moet worden vervangen is enige achtergrondinformatie noodzakelijk. Bij Scrum projecten doen zich namelijk een aantal knelpunten voor die typisch voor deze aanpak zijn:… lees verder »
Het prioriteren van projecttaken is niet altijd even gemakkelijk. Als Project manager kom je soms bij klanten die geen uniform bedrijfsproces hebben en moeite hebben om hun projecten op tijd af te leveren. Ze beginnen hun dag met een lijst met projecttaken, maar plotseling komt er een spoedklus tussendoor. Hun aandacht gaat dan geheel naar andere… lees verder »
Iedere Project Management Methode heeft zijn voor en nadelen wat een keuze niet eenvoudig maakt. Waar je echter zeker van kunt zijn, is dat er een methode bestaat om die aansluit bij je project. In dit artikel een opsomming van methodes in willekeurige volgorde. 1. Waterval Project Management methode Waterval is het standaard, sequentiële project… lees verder »
Software development tools zijn belangrijk voor je, anders was je niet op dit artikel terecht gekomen. Een efficiënt tool kan de productiviteit van een team enorm verhogen. Het gaat niet alleen om programmeertools, maar ook communicatie en het beheren van de sources. Een nieuw Software Development Tool kost tijd om te implementeren, aan te wennen en… lees verder »
Het Kaizen principe is een managementmethode uit Japan die letterlijk vertaalt ‘continu(Kay) verbeteren(zen)’ betekend. Volgens de Kaizen definitie helpt de managementmethode de productiviteit van een bedrijf te verbeteren. Ze doet dat door continu eenvoudig stappen te nemen die leiden naar productie- en kwaliteitsverbeteringen. Het werken volgens dit principe stopt nooit. Kaizen definitie Kaizen is een… lees verder »
Kanban is een Lean benadering van Agile softwareontwikkeling. De betekenis is eigenlijk heel breed. Kanban is een Japans woord dat letterlijk vertaald “visuele kaart” betekent. Bij Lean – Agile is Kanban de term die wordt gebruikt voor het visuele en fysieke signaleringssysteem dat het hele Lean Production-systeem verbindt. De meest Agile methoden zoals Scrum en XP waren al… lees verder »
Een gezonde Product Backlog lijkt veel op een gezond mens: verzorgd, geordend en toegankelijk. Een goed geprioriteerde, flexibele backlog maakt de release- en iteratieplanning eenvoudiger. Tevens bevat het workitems waar je team graag tijd aan wil besteden, ook intern werk dat de opdrachtgever nooit zal opmerken. Dit draagt bij aan het wekken van de juiste verwachtingen… lees verder »
HR managers stellen vaak de volgende vragen als het gaat om de Scrum Master en implementatie van Scrum: Achter die vragen gaat de veronderstelling schuil dat Scrum Master geen voltijdse rol is. De stellers van die vragen gaan er van uit dat je geld spaart door twee rollen samen te voegen of door de taken van de… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||