Sharing IT Best Practices with youIntroduction to the Project Manager Role The Project Manager Role is not always clear. This article explains where the focus of the PM should be. For the PM, achieving business value, through project team collaboration and guiding project direction, is a major responsibility. Human behaviour affects projects, and PMs must encourage individuals to perform effectively… lees verder »
In my Project Management experience in the Software sector, I find using Qualitative Risk Analysis is essential, thus I perform it in all my projects. The analysis experience required to perform the Quantitative Risk Assessment especially for Software, is more complicated than Qualitative, since it requires precise and accurate data, which comes from others, and… lees verder »
Wanneer is het klaar? Deze vraag is moeilijke te beantwoorden als niemand het eens is over wat ‘klaar’ precies is. Het is van cruciaal belang om overeenstemming te bereiken over wat wij de “Definition of Done” noemen. Het bereiken van een consensus over wanneer projecten en functies daadwerkelijk zijn voltooid. En dit geldt niet alleen voor Agile-SCRUM…. lees verder »
Ja, 10 jaar geleden, in december 2010 is ITpedia opgericht. Het vieren waard denk ik. ITpedia was oorspronkelijk bedoeld als verzamelpunt voor antwoorden en oplossingen van mijn checklistensysteem Inspector Online. 10 jaar auteurs Inmiddels heeft ITpedia al heel wat stormen en ontwikkelingen doorstaan. Het aantal artikelen en bezoekers groeide gestaag en ik kwam er achter… lees verder »
De huidige economische onzekerheden maken het lastig om een goede IT-begroting te creëren. Corona problemen zorgen er daardoor voor dat het maken van een bestedingsplan moeilijk is. We maken ons zorgen over het mogelijk verlies van medewerkers en het toenemen van de schuldenlast. Voorkom een mogelijke financiële crisis en stap over op een Agile IT-begroting waar… lees verder »
Was bug fixing in watervalperiode niet Agile avant la lettre? Deze vraag van Harm Plekenpol naar aanleiding van mijn artikel “10 Belangrijke verschillen tussen Agile en Waterfall methodology”, overviel mij. Ik had daar nooit bij stil gestaan en in eerste instantie denk je ja, natuurlijk is Bug fixing Agile. Bovendien moet je behoorlijk lenig zijn… lees verder »
Agile denken is klanten en producten plaatsen boven projectteam, ontwikkelprocessen of implementatiestrategie. Voor een SaaS ontwikkelaar is een tevreden klant een micro-succesverhaal. Een ontevreden klant is echter macro pijnlijk. Klanten willen namelijk in het algemeen meer functies, specifieke functionaliteit, aangepaste workflows en persoonlijke aandacht. De mate van tevredenheid hangt vooral af van het feit of de verwachtingen… lees verder »
Eigenwijze teamleden kunnen ons werk ingewikkelder maken dan het eigenlijk zou moeten zijn. Eigenwijze teamleden zijn respectloos, schadelijk of willen eigenlijk geen een onderdeel van een team zijn. Het omgaan met zulke mensen is nog moeilijker als je een Scrum Master bent. Omdat je niet formele de leiding hebt, is het waarschijnlijker dat ze weerstand en uitdagend gedrag… lees verder »
Het idee van flexibel budgetteren staat haaks op het maken van gedetailleerde inschattingen. Veel bedrijven lopen in een valkuil wanneer ze aandringen op het inschatten van de werkzaamheden. Het typische verhaal is dat iemand de vaste opleverdatum wil weten voor een groot project. De projectscope splitsen we dan op in kleine, gedetailleerde user stories. Die bespreken en… lees verder »
De invoering van software verloopt volgens implementatiekaders. Het gaat meestal om een vaste set regels die we toepassen tijdens de implementatie van SaaS of standaard software. Deze regels kunnen we bij dezelfde software telkens opnieuw toepassen. Dit zien we vaak bij bedrijven die een beperkt aantal software pakketten of SaaS toepassingen aanbieden. Die hebben veelal… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||