Sharing IT Best Practices with youIntroduction to the Project Manager Role The Project Manager Role is not always clear. This article explains where the focus of the PM should be. For the PM, achieving business value, through project team collaboration and guiding project direction, is a major responsibility. Human behaviour affects projects, and PMs must encourage individuals to perform effectively… lees verder »
I worked in a governmental project in which we improved the procurement and tendering system, procedures, and processes for the Ministry of Municipal Affairs in one country of the Middle East. The project required me to study all of the municipality’s processes for each city. I came across many factors which negatively impacted the purchasing… lees verder »
When considering project success/failure, one important factor we must address is the contract between buyer and seller. So far, much of the literature examined has not discussed the effect of contract choice on the ultimate outcome of the project. I argue that the contract type and source selection criteria are critical factors in project success/failure…. lees verder »
Deze vraag speelt een belangrijke rol bij een serviceverlener in Nederland op het gebied van systeembeheer en technisch applicatiebeheer. Van oudsher biedt dit bedrijf detachering van specialisten op het gebied van cloud services, managed services en infrastructuur beheer voor duizenden gebruikers en tientallen sub-locaties. Het antwoord op deze vraag is voorgelegd aan een dertig medewerkers… lees verder »
Een betere gebruikerservaring is vaak een onverwacht effect van DevOps. Voor veel SaaS ontwikkelaars was het verbeteren van de implementatie en integratie namelijk de aanleiding om DevOps in te voeren. Een verbetering van de gebruikerservaring was daarbij nog niet in beeld. DevOps brengt een nieuwe, meer holistische filosofie voor SaaS ontwikkeling. Aanvullend op de Agile-methode voor… lees verder »
Agile denken is klanten en producten plaatsen boven projectteam, ontwikkelprocessen of implementatiestrategie. Voor een SaaS ontwikkelaar is een tevreden klant een micro-succesverhaal. Een ontevreden klant is echter macro pijnlijk. Klanten willen namelijk in het algemeen meer functies, specifieke functionaliteit, aangepaste workflows en persoonlijke aandacht. De mate van tevredenheid hangt vooral af van het feit of de verwachtingen… lees verder »
Eigenwijze teamleden kunnen ons werk ingewikkelder maken dan het eigenlijk zou moeten zijn. Eigenwijze teamleden zijn respectloos, schadelijk of willen eigenlijk geen een onderdeel van een team zijn. Het omgaan met zulke mensen is nog moeilijker als je een Scrum Master bent. Omdat je niet formele de leiding hebt, is het waarschijnlijker dat ze weerstand en uitdagend gedrag… lees verder »
Het Agile Manifesto werd in februari 2001 geschreven door zeventien onafhankelijke software-beoefenaars. Hoewel de deelnemers het niet erg eens waren kwam er toch een document tot stand. Het document, formeel het “Manifest voor Agile Software Development” genoemd, werd geproduceerd door de 17 ontwikkelaars tijdens een uitje op 11, 12 en 13 februari 2001 in het skiresort… lees verder »
Soms kan er een beleidsmedewerker zitten in ons projectteam. IT is een totaal andere discipline dan het vormen van beleid en niet ieder projectteam is happy met zijn of haar komst. Maar als hij flexibel is en initiatief toont kan zijn bijdrage erg waardevol zijn. Zeker als hij in staat is om tijdig autonome beslissingen… lees verder »
Van Quality-Assurance (QA) wordt vaak aangenomen dat het weinig werk is, iets dat gebeurt tussen het schrijven van code en het Go-live moment. De Quality-Assurance van sprints gebeurt echter niet op een bepaald moment. Het omvat meer dan unittesten of het tellen van het aantal bugs. Ook van de requirements, ontwerpen en de documentatie moet de kwaliteit… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||