Sharing IT Best Practices with you
De definitie fase is de tweede fase in een waterval project. Deze fase volgt nadat het projectplan, dat gemaakt is in de initiatiefase, is goedgekeurd. In deze fase worden de requirements (eisen en wensen) die aan een projectresultaat gesteld worden zo goed en compleet mogelijk bepaald. Het gaat erom de verwachtingen van betrokken partijen boven… lees verder »
Social intranet geïntegreerd met social media was dé trend van 2010. Maar ondanks veel geëxperimenteer, zijn er geen grote doorbraken gemeld. Sterker nog, 2011 was het jaar van de stilstand. Dit jaar willen veel organisaties investeren in interne socialmediatoepassingen. Wat kunnen ze dan het beste doen? In dit artikel de stand van zaken van het… lees verder »
Usability maakt deel uit van de bredere term ‘gebruikerservaring’ en verwijst naar het gebruiksgemak van software. Enige tijd geleden is een verkenning gedaan naar de impact van een Agile projectaanpak op Usability. Een belangrijke conclusie was dat Agile werken, gegeven de juiste omstandigheden, kansen biedt om op een andere manier dan gebruikelijk Usability te waarborgen. Dit vergt natuurlijk wel… lees verder »
Agile Design is een onderdeel van ‘Scrummen’, een manier van Agile werken. Een project wordt opgedeeld in korte ‘sprints’ waarin steeds samen met de klant wordt gewerkt aan een concreet resultaat. Wij hebben inmiddels veel ervaring opgebouwd met Scrum en andere vormen van Agile Design. In drie artikelen wil ik graag onze ervaringen delen en de… lees verder »
Agile development (‘vlug en lenig’) is een manier van werken om een project op te splitsen in korte overzichtelijke delen, steeds werkend naar concrete resultaten. In drie artikelen wil ik graag onze ervaringen delen en de basics van scrum uiteenzetten. Om mijn conclusie maar meteen weg te geven: Agile development is uitdagend, maar niet ingewikkeld…. lees verder »
Met scrumteams werken is een manier van Agile (‘vlug en lenig’) werken. Een project wordt opgedeeld in korte ‘sprints’ waarin steeds samen met de klant wordt gewerkt aan een concreet resultaat. Dit artikel gaat verder in op de teamsamenstelling en overlegvormen die zorgen voor een succesvol Agile project. Scrumteams Scrumteams zijn multidisciplinair, maar hoeven niet groot… lees verder »
Héél, héél veel vragen krijg ik over de rechtsgeldigheid van e-mail. Die variëren van “heb ik een contract als er in e-mail ‘akkoord’ staat” tot “kan ik met deze e-mail aangifte doen van bedreiging/stalking/smaad”. Nou, heel kort: ja, e-mail is rechtsgeldig – behalve in een paar uitzonderlijke gevallen. En, als ik zo vrij mag zijn,… lees verder »
Welke rollen zou je in een IT project nodig hebben? Dat hangt in sterke mate af van de omvang en de aard van een project. Maar ook de organisatie waar je voor werkt is daar op van invloed. De verschillen tussen Scrum en waterval zijn bijvoorbeeld erg groot. In dit artikel worden de verschillende rollen… lees verder »
Vertragers die een project ophouden kennen we allemaal. Door ze te overzien en vooraf in beeld te brengen is veel ellende te voorkomen. Neem daarom even te tijd en hou deze lijst tegen je eigen project. Bekende vertragers van ieder project In dit artikel staan de 11 grootste factoren van vertraging van projecten beschreven. Voor… lees verder »
Programmamanagement heeft betrekking op de vraagstukken die ontstaan wanneer een organisatie meer projecten tegelijk uitvoert. Deze vraagstukken spelen zich vooral af op het vlak van de relatie tussen het (hogere) management team en de projectleiders en staat verder los van de keuze voor een watervalmodel of een cyclische projectmanagement aanpak. Programmamanagement en de coördinatie van… lees verder »
Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen. |
| |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||