Organisatie

De IT-afdeling in een corporate structure

Veel medewerkers weten waarschijnlijk niet veel van de IT-afdeling. Afgezien van het feit dat zij af en toe langs komen om nieuwe software te installeren of computer-gerelateerde problemen op te lossen. En terwijl die behoren tot algemene verantwoordelijkheden van IT-ers, dat is slechts het topje van de ijsberg. De waarheid is dat de IT-afdeling veel werk achter… lees verder »

Verandert DevOps rollen?

Deze vraag speelt een belangrijke rol bij een serviceverlener in Nederland op het gebied van systeembeheer en technisch applicatiebeheer. Van oudsher biedt dit bedrijf detachering van specialisten op het gebied van cloud services, managed services en infrastructuur beheer voor duizenden gebruikers en tientallen sub-locaties. Het antwoord op deze vraag is voorgelegd aan een dertig medewerkers… lees verder »

Is Agile / Scrum hetzelfde als Bug fixing?

Was bug fixing in watervalperiode niet Agile avant la lettre? Deze vraag van Harm Plekenpol naar aanleiding van mijn artikel “10 Belangrijke verschillen tussen Agile en Waterfall methodology”, overviel mij. Ik had daar nooit bij stil gestaan en in eerste instantie denk je ja, natuurlijk is Bug fixing Agile. Bovendien moet je behoorlijk lenig zijn… lees verder »

De 8 grootste SaaS fouten ever

Veel MKB bedrijven maken grote SaaS fouten. Dat komt omdat ze wel veel verstand van hun business hebben maar weinig ervaring met IT projecten. Grote corporates hebben vaak IT project organisaties met veel IT kennis, daar speelt dit probleem een stuk minder. SaaS fout 1. Onrealistisch projectplan Bij veel MKB bedrijven gebruikt men software tot… lees verder »

Verminderen van Project-Communicatie

Van Project-Communicatie heb ik altijd geroepen dat het de sleutel is tot een succesvol project. Als mensen elkaar goed begrijpen ontstaan er geen misverstanden over de Scope, de te besteden tijd en de prijs. Om de Project-communicatie zo goed mogelijk te laten verlopen heeft men in de loop der tijd verschillende methodes bedacht. Deze methodes ondersteunen… lees verder »

Requirements workshops

Requirements workshops zijn een goede manier om de requirements voor een nieuwe applicatie te vinden. Ze zijn bovendien een belangrijk hulpmiddel dat we kunnen gebruiken om snel een groot deel van de requirements voor ons project te vinden. Helaas verkrijgen we echter met veel workshops niet de alle verwachte requirements. Een goed geleide requirements workshop is boeiend,… lees verder »

10 gemene trucs voor slechte IT-opdrachtgevers

Er zijn een aantal gemene trucs die iedere opdrachtgever moet weten. Goed opdrachtgeverschap is namelijk vaak balanceren tussen je keihard opstellen richting leveranciers en een partnerschap met hen aangaan. Als de opdrachtgever te maken krijgt met zeer commerciële (hebberige) leveranciers komt het partnerschap in gedrang. Aan de andere kant kan hij te maken krijgen met… lees verder »

Verwijderen van eigenwijze teamleden in Scrum

Eigenwijze teamleden kunnen ons werk ingewikkelder maken dan het eigenlijk zou moeten zijn. Eigenwijze teamleden zijn respectloos, schadelijk of willen eigenlijk geen een onderdeel van een team zijn. Het omgaan met zulke mensen is nog moeilijker als je een Scrum Master bent. Omdat je niet formele de leiding hebt, is het waarschijnlijker dat ze weerstand en uitdagend gedrag… lees verder »

12 Menselijke factoren in ICT security

Mensen zijn de zwakste schakel in de keten van ICT security. Dit is al een hele oude kreet, maar hij is nog steeds van toepassing. Systeembeheerders worden namelijk nog iedere dag opnieuw geconfronteerd met de menselijke factor. In dit artikel bekijken we wanneer werknemers in een bedrijf een ICT-security risico vormen. Als gevolg van deze risico’s… lees verder »

Sidebar