Sharing IT Best Practices with you
Het Business Continuity Plan is vaak iets dat in de kast staat te verstoffen. Het is geen sexy onderwerp terwijl we met nieuwe applicaties meer lof kunnen oogsten. De invoering van SaaS en Cloud services maakt een grondige herziening van het Business Continuity Plan (BCP) echter noodzakelijk. Het outsourcen van IT is tegenwoordig de zakelijke… lees verder »
De Enterprise Architect werd zo’n 30 jaar geleden geïntroduceerd om problemen met de toenemende complexiteit van IT-systemen en hun slechte afstemming met de bedrijfsdoelstellingen op te lossen. Deze problemen bestaan nog steeds, nu versterkt door een steeds hoger tempo van technologische veranderingen. Waarom zal een Enterprise Architect eerder falen dan slagen? Hier volgen acht redenen, gevolgd door… lees verder »
Een verkeerde organisatiestructuur herken je niet meteen. Na het lezen van dit artikel ken je echter de vijf tekenen waar je op moet letten. Bedenk tijdens het lezen of je organisatie een van deze fouten heeft gemaakt. Als dat zo is, is dit een zeker teken dat de huidige organisatiestructuur een negatieve invloed heeft op de… lees verder »
Risicomanagement komt weer op de agenda van de managementboard dankzij recente natuurrampen. Zij herinneren ons aan het belang van een goed Business Continuity Plan (BCP). Maar naast tsunami’s, aardbevingen en overstromingen moet je ook rekening houden met de meer waarschijnlijke risico’s voor je organisatie. Hoe kan je maatregelen nemen om de gevolgen te verzachten en beheersen?… lees verder »
Shadow IT kan je werk enorm frustreren. Het organiseren van de IT-begroting is al moeilijk genoeg en dan is er nog een heel stuk waar je geen zicht op hebt. De normale input voor de begroting is: Stel je voor dat je dat ook moet doen voor onzichtbare illegaal aangekochte IT. Inderdaad de onzichtbare IT, een… lees verder »
Een due diligence is nodig om een goed beeld te krijgen van een bedrijf voor een overname of investering. Tijdens het proces vindt er analyse en evaluatie plaats van de technologie, de infrastructuur en bedrijfsprocessen. Hoe moet je je voorbereiden als je zelf het onderwerp bent van een due diligence? Top 5 technische due diligence… lees verder »
Workflow en workflowmanagement zie we tijdens projecten steeds meer terugkomen in de toolbox van de projectmanager. In dit artikel gaan we dieper in op de toepassing en de voordelen van workflow. Workflow is de definitie, uitvoering en automatisering van bedrijfsprocessen. Hierbij geven we taken, informatie of documenten door van de ene deelnemer aan de andere… lees verder »
Een DPO (Data Protection Officer) ofwel FG (Functionaris Gegevensbescherming), moeten we onder de GDPR (AVG) aan te stellen als: Ongeacht of de GDPR ons verplicht om een DPO te benoemen, moeten we er echter voor zorgen dat onze organisatie over voldoende personeel en middelen beschikt om de verplichtingen van de GDPR na te komen. De… lees verder »
De RACI Matrix is bij uitstek een hulpmiddel bij het samenstellen van een project team. Het delegeren van taken is daarbij een essentieel onderdeel van de rol van een projectmanager. Daarom is het vroegtijdig identificeren van rollen en verantwoordelijkheden in een project belangrijk. De RACI matrix is een uitstekend hulpmiddel dat bijvoorbeeld een goed inzicht geeft… lees verder »
De Product-Owner rol bestaat niet meer. Ze moeten plaatsmaken voor een handvest. Als je dit verkondigt zullen de Product-Owners schrikken en thuis hun zorgen delen. Voordat we ingaan op hoe de Project-Owners rol moet worden vervangen is enige achtergrondinformatie noodzakelijk. Bij Scrum projecten doen zich namelijk een aantal knelpunten voor die typisch voor deze aanpak zijn:… lees verder »