Knelpunten Archives - Pagina 5 van 20 - Welcome IT professional

Hoe maken we een Agile organisatie eerst Adaptive?

14 oktober 2025

Veel mensen zien de woorden adaptive en agile als synoniemen, alsof ze hetzelfde betekenen. Ze zijn echter niet gelijk aan elkaar. Het woord ‘agility’ gebruiken we om een eigenschap te beschrijven die een bedrijf moet hebben om te kunnen slagen in een veranderende wereld. Het woordenboek omschrijft agile als “het vermogen om zich snel aan nieuwe omstandigheden… lees verder »

Sustainability and Ethics; Demands on Project Managers

31 oktober 2025

I asked myself, when should employees leave their companies? The answer was simply, if sustainability and ethics are absent in the organisation. In my experience in Information systems (IS) projects, sustainability does not have such a major impact on the environment as construction and engineering projects do. Thus, the focus of Project Management is more… lees verder »

Single-Loop Learning and Double-Loop Learning from projects

21 september 2024

Some organisations’ methodology for solving problems, is to ask “what” the problem is, and to give an instruction for solving it. However, what if this problem repeats itself regularly? Solving the problem in the first place might not be enough to find the root cause issue and learn how to prevent the problem from being… lees verder »

Vulnerabilities in systemen, een bron van zorg

22 november 2025

Vulnerabilities is zo’n woord dat je tegenwoordig dagelijks leest en hoort. Altijd in relatie tot Cyber Security. Maar in dit artikel gaan we nog een stap verder. Want er zijn andere vulnerabilities die minstens zo gevaarlijk zijn maar die we vaak over het hoofd zien. Case: Een serieuze vulnerability Dit intro brengt mij automatisch terug… lees verder »

Heb je een projectmatige of een procesmatige mindset?

10 oktober 2025

Onze gedachten zijn vaak verstrooid. We zijn bezig met van alles, maar in feite brengt niets ons dichter bij onze doelen. Dankzij een projectmatige aanpak kunnen we echter onze aandacht wel richten op één haalbaar doel. En het mooie is, alles is projectmatig te benaderen. (Verderop in dit artikel lees je hoe het ook procesmatig kan. Ik… lees verder »

9 Showstoppers die te voorkomen zijn

16 maart 2024

Showstoppers zijn onvoorziene problemen waardoor we een software product niet kunnen opleveren. Stel je de wanhoop voor wanneer het project dat we met veel elan en hard werken zijn begonnen, jammerlijk mislukt. Hoe triest het ook is, het is waar dat veel projecten hun doel volledig missen en leiden tot verspilling van tijd en moeite. Het is een grote… lees verder »

Why organisations do not always plan

20 januari 2024

I worked in some companies which believed that not only was planning not essential, it was also very easy to do, so they chose to plan only if they were forced to. Frequently they had excuses such as: too many projects going on at the same time; too much to do and to implement now;… lees verder »

Hebben we nog systeembeheerders nodig bij SaaS?

14 oktober 2025

In 2011 constateerden we al dat de rol van systeembeheerders sterk zou veranderen door de komst van Managed IT Services. Logisch want de on premise technologie zetten we buiten de deur. Cloud en SaaS doen daar nog een schepje boven op. Aangezien iedere grote IT-leverancier nu Cloud Computing promoot, ligt de toekomst van systeembeheerders zeker… lees verder »

Wees niet bang om bedrijfsprocessen te veranderen bij SaaS

24 januari 2025

Een verandering van de bedrijfsprocessen is per definitie vereist bij de invoering van een echte SaaS oplossing. Met name bij een probleem op ondernemingsniveau. Veel bedrijven die naar een SaaS oplossing overstappen beginnen met een trial of freemium versie. Zij zijn geobsedeerd door apps die ze al binnen enkele seconden kunnen gebruiken. Net als bij Facebook of LinkedIn. Voor… lees verder »

Succesvolle SaaS begint met een solide IT infrastructuur

8 oktober 2025

De IT infrastructuur is van strategisch belang voor softwareontwikkelaars. Het aanbieden van applicaties volgens een SaaS-model is geen kwestie van ‘óf het kan’, maar ‘hoe het kan’. Naast alle strategische en organisatorische keuzes op het gebied van verkoop, marketing, development, technologie en support, is de keuze voor het platform de meest belangrijke. De IT infrastructuur… lees verder »