Knelpunten

Het overwinnen van uitdagingen op het gebied van oudere IS/IT-systemen

In mijn ervaring met het beheren van Data Warehouse (DWH)-projecten heb ik met veel uitdagingen te maken gehad, waarvan datamigratie van oudere systemen er één was. Sommige klanten willen een DWH hebben zonder ervoor te zorgen dat ze er klaar voor zijn. Bij één project ontbrak het de klant aan de benodigde documentatie (de Data… lees verder »

Quick and Dirty: betekenis in de IT

We maken het allemaal wel eens mee, acute problemen, errors of systeem wijzigingen die direct aangepakt moeten worden. Er wordt dan overgewerkt tot het probleem is opgelost zonder rekening te houden met standaarden, procedures of ingewikkelde koppelingen. Het moet Quick and Dirty. Later zit je met een kater, want hoe moet je het allemaal weer… lees verder »

Mogen we kleine error messages en warnings negeren?

Het negeren van kleine computer error messages en warnings kan ernstige gevolgen hebben, zowel op korte als lange termijn. Iedere systeembeheerder kent wel dit soort situaties: Hier zijn enkele mogelijke gevolgen: Veiligheidsrisico’s, Stabiliteitsproblemen, Compatibiliteitsproblemen, Herstelkosten en een Slechte gebruikerservaring. Gevolgen van het negeren van warnings en kleine computer error messages Het is dus van cruciaal… lees verder »

Veelvoorkomende misvattingen over projectmanagement en projectmanagers

En enkele fouten gemaakt door degenen die geen ervaring hebben. Er zijn heel veel misvattingen over projectmanagement en projectmanagers. In het onderstaande artikel heb ik er enkele voor de lezer opgesomd, en de belangrijkste samengevat. Het is een nuttige checklist. Majed Abdeen Lijst met veelvoorkomende misvattingen over projectmanagement De volgende zijn geen methodieken De gids… lees verder »

Projectonzekerheden aanpakken + Optimaliseer Project Scope met AI

Projectonzekerheden kunnen variëren per type project, branche en omgeving waarin we een project uitvoeren. Maar zonder het managen van deze projectonzekerheid kan een goed lopend project omslaan in chaos. Er zijn echter enkele veel voorkomende onzekerheden die invloed kunnen hebben op ons project. Kan AI ons helpen bij het managen van deze onzekerheden? Dit artikel… lees verder »

Hoe om te gaan met een CEO zonder verstand van IT

Als IT-professional moet je de CEO mee hebben om iets in de organisatie te kunnen bereiken. Binnen een IT bedrijf is dat niet zo moeilijk, daar draait het om IT. Denk aan de CEO van Google of de CEO van Netflix, die hebben per definitie verstand van IT. In andere bedrijven is de IT echter… lees verder »

Team Roles

Introduction to Team Roles In all organisations, employees play specific roles within teams, however rigidly defined roles prevent individuals excelling. Belbin defined characteristics for team roles, based on personalities and behaviour, allowing harnessing of individuals’ strengths and weaknesses during project delivery (Lester, 2017, p.373) though having each type in a team does not guarantee success… lees verder »

Cloudkosten zijn 5X zo hoog als on-premisekosten

Vorige week sprak ik een IT manager die klaagde over de Cloudkosten die veel hoger uitvielen dan was voorzien. Zelfs 5X hoger dan zijn traditionele on-premise infrastructuur. En dat terwijl de cloud belofte zo mooi is. Wat is er aan de hand? In dit artikel geef ik daar meer inzicht in, maar we beginnen met… lees verder »

Wachtwoorden via e-mail verzenden? Een slecht idee!

Veel bedrijven verzenden onze wachtwoorden via e-mail. Denk aan: We moeten ook constant inloggen op software en internetdiensten. Het maakt niet uit op welk apparaat we werken, ons werkstation, onze laptop, onze smartphone, e-mail, Social Media of de SaaS business software, we krijgen meestal toegang met behulp van een wachtwoord. Daarbij gaat het vaak al snel over… lees verder »

Sidebar