Sharing IT Best Practices with you
Als IT professional kom je soms systemen tegen waarvan de denk: Hoelang houdt dit systeem het nog vol? En als die Systems Collapse komt, wat zijn dan de gevolgen? Denk bijvoorbeeld aan grote betaalsystemen van banken of slecht beheerde CRM systemen. En wat te denken van ons wereldwijde internet? Is zijn bijvoorbeeld vijandige mogendheden die… lees verder »
Voor computerproblemen hebben we nogal wat synoniemen: computer issues, software errors, algemene it issues en hardware storingen om er een paar te noemen. Ze hebben allemaal één ding gemeen, we kunnen niet werken en daarom moeten ze snel worden opgelost. Als vroeger hardware problemen waren gedetecteerd konden die vaak snel worden opgelost. Tegenwoordig zijn computerproblemen… lees verder »
In mijn ervaring met het beheren van Data Warehouse (DWH)-projecten heb ik met veel uitdagingen te maken gehad, waarvan datamigratie van oudere systemen er één was. Sommige klanten willen een DWH hebben zonder ervoor te zorgen dat ze er klaar voor zijn. Bij één project ontbrak het de klant aan de benodigde documentatie (de Data… lees verder »
Plotselinge veranderingen in teambezetting kan een grote impact hebben op projecten. Het verloop van een ontwikkelteam, of het nu gaat om het vertrek van teamleden, veranderende prioriteiten of andere factoren, kan namelijk leiden tot verstoringen in de voortgang en de algehele kwaliteit van het project. Wat is team verloop In dit artikel onderzoeken we de… lees verder »
We maken het allemaal wel eens mee, acute problemen, errors of systeem wijzigingen die direct aangepakt moeten worden. Er wordt dan overgewerkt tot het probleem is opgelost zonder rekening te houden met standaarden, procedures of ingewikkelde koppelingen. Het moet Quick and Dirty. Later zit je met een kater, want hoe moet je het allemaal weer… lees verder »
Het negeren van kleine computer error messages en warnings kan ernstige gevolgen hebben, zowel op korte als lange termijn. Iedere systeembeheerder kent wel dit soort situaties: Hier zijn enkele mogelijke gevolgen: Veiligheidsrisico’s, Stabiliteitsproblemen, Compatibiliteitsproblemen, Herstelkosten en een Slechte gebruikerservaring. Gevolgen van het negeren van warnings en kleine computer error messages Het is dus van cruciaal… lees verder »
En enkele fouten gemaakt door degenen die geen ervaring hebben. Er zijn heel veel misvattingen over projectmanagement en projectmanagers. In het onderstaande artikel heb ik er enkele voor de lezer opgesomd, en de belangrijkste samengevat. Het is een nuttige checklist. Majed Abdeen Lijst met veelvoorkomende misvattingen over projectmanagement De volgende zijn geen methodieken De gids… lees verder »
Projectonzekerheden kunnen variëren per type project, branche en omgeving waarin we een project uitvoeren. Maar zonder het managen van deze projectonzekerheid kan een goed lopend project omslaan in chaos. Er zijn echter enkele veel voorkomende onzekerheden die invloed kunnen hebben op ons project. Kan AI ons helpen bij het managen van deze onzekerheden? Dit artikel… lees verder »
Als IT-professional moet je de CEO mee hebben om iets in de organisatie te kunnen bereiken. Binnen een IT bedrijf is dat niet zo moeilijk, daar draait het om IT. Denk aan de CEO van Google of de CEO van Netflix, die hebben per definitie verstand van IT. In andere bedrijven is de IT echter… lees verder »
Introduction to Team Roles In all organisations, employees play specific roles within teams, however rigidly defined roles prevent individuals excelling. Belbin defined characteristics for team roles, based on personalities and behaviour, allowing harnessing of individuals’ strengths and weaknesses during project delivery (Lester, 2017, p.373) though having each type in a team does not guarantee success… lees verder »