Sharing IT Best Practices with you
Het uitfaseren van software betekent het geleidelijk beëindigen van het gebruik, onderhoud en ondersteuning van een specifieke softwaretoepassing. Dit proces wordt vaak uitgevoerd wanneer software verouderd is, niet langer aan de behoeften van een organisatie voldoet, of wordt vervangen door een nieuwere, effectievere oplossing. Uitfaseren is een strategisch proces om verouderde systemen te vervangen. Ontdek… lees verder »
Veranderingsmanagement kennen we in de IT als een proces waarmee we veranderingen in onze software beheerst kunnen doorvoeren (Change Management). Maar er is ook een groter en dieper probleem wat daar bij komt kijken, het veranderen van de organisatie die met deze software moet werken. Organisatieverandering management brengt grote risico’s met zich mee, namelijk het… lees verder »
Softwareprojecten staan erom bekend dat ze vaak te maken krijgen met technische tegenslagen. Zij spelen een cruciale rol bij het bepalen van het succes of falen van projecten. Deze technische tegenslagen worden vaak veroorzaakt door twee belangrijke factoren: de complexiteit van systemen en technologische beperkingen van verouderde systemen. Organisatorische Niet Technische Tegenslagen In dit artikel… lees verder »
Vraag mij niet naar de Lessons Learned, na 40 jaar in de IT te hebben gewerkt ben ik er wel achter dat mensen heel slecht leren en telkens dezelfde fouten maken. Wat ik echter heb geleerd is dat de principes van ‘Lessons Learned’ wel goed werken als de juiste bedrijfscultuur aanwezig is. Naast de effectiviteit… lees verder »
Het valt me op dat wachttijden in softwareprojecten vaak voor komen, verspreid over verschillende momenten. Ze verstoren onze projecten enorm en leveren veel frustraties op. Wachttijden kunnen te wijten zijn aan uiteenlopende factoren, zoals het wachten op input van stakeholders, het verkrijgen van goedkeuringen, afhankelijkheden van andere teams, of technische uitdagingen. Hoe kunnen we ze… lees verder »
Wat betreft democratie en AI kunnen we een aantal stellingen opwerpen die we daarna verder uitdiepen. Ik werd hiervoor geprikkeld door een artikel van Bruce Schneier op HackFence, een auteur die zich vooral richt op de dagelijkse impact van Cyber Security. Sinds de introductie van internet hebben we geen tweede grote verandering meegemaakt dan de… lees verder »
Als IT professional kom je soms systemen tegen waarvan de denk: Hoelang houdt dit systeem het nog vol? En als die Systems Collapse komt, wat zijn dan de gevolgen? Denk bijvoorbeeld aan grote betaalsystemen van banken of slecht beheerde CRM systemen. En wat te denken van ons wereldwijde internet? Is zijn bijvoorbeeld vijandige mogendheden die… lees verder »
Voor computerproblemen hebben we nogal wat synoniemen: computer issues, software errors, algemene it issues en hardware storingen om er een paar te noemen. Ze hebben allemaal één ding gemeen, we kunnen niet werken en daarom moeten ze snel worden opgelost. Als vroeger hardware problemen waren gedetecteerd konden die vaak snel worden opgelost. Tegenwoordig zijn computerproblemen… lees verder »
In mijn ervaring met het beheren van Data Warehouse (DWH)-projecten heb ik met veel uitdagingen te maken gehad, waarvan datamigratie van oudere systemen er één was. Sommige klanten willen een DWH hebben zonder ervoor te zorgen dat ze er klaar voor zijn. Bij één project ontbrak het de klant aan de benodigde documentatie (de Data… lees verder »
Plotselinge veranderingen in teambezetting kan een grote impact hebben op projecten. Het verloop van een ontwikkelteam, of het nu gaat om het vertrek van teamleden, veranderende prioriteiten of andere factoren, kan namelijk leiden tot verstoringen in de voortgang en de algehele kwaliteit van het project. Wat is team verloop In dit artikel onderzoeken we de… lees verder »