Sharing IT Best Practices with you
Technische schuld maken we bijvoorbeeld als we een sprint onder druk staat. Eigenlijk hebben we meer tijd nodig om de programmacode te structureren, maar die tijd is er niet. Het halen van de deadline is belangrijker dan het opschonen van de code. Daarom stellen we het opschonen uit zodat we de sprint op tijd af kunnen ronden. We… lees verder »
IT governance is onderdeel van het algemene governance van een bedrijf. Het doel is onder meer om verantwoording, transparantie en eerlijkheid binnen het bedrijf te waarborgen. IT-frameworks maken deel uit van de IT-governance van een bedrijf. Ze zijn aanwezig om een structuur te bieden om ervoor te zorgen dat we de IT-governance doelstellingen naleven. De… lees verder »
Bruce Tuckman beschreef 4 fasen van teamvorming: Forming, Storming, Norming en Performing. We kunnen niet verwachten dat een nieuw SCRUM-team gelijk goed presteert als het net is samengesteld. Er is meer voor nodig om een team goed te laten presteren. De eerste sprint is nog onwennig en kent veel leermomenten. Het vormen van een SCRUM-team… lees verder »
Blootstelling aan hoge geluidsniveaus van ruis kan permanent gehoorverlies veroorzaken. Een operatie of een hoortoestel kunnen dit soort gehoorverlies niet verhelpen. Vroeger werd dit fabrieksdoofheid genoemd. Het constant zoemen en brommen van workstations heeft deze gezondheidseffecten op ons gehoor. Ruis kan fysieke en psychologische stress veroorzaken, productiviteit verminderen, communicatie en concentratie verstoren en bijdragen aan… lees verder »
Soms kan je een slecht IT bedrijf gemakkelijk herkennen, maar vele blijven onopgemerkt. Waarom? Omdat de meeste klanten niet weten waar ze op moeten letten. Ik heb bij meerdere slechte bedrijven gewerkt en als CIO moest ik soms zaken moeten doen met slechte bedrijven. Of je nu een ontwikkelaar bent of een klant, in dit… lees verder »
Ooit nagedacht over een SaaS uitwijkplan? Of vind je dat niet nodig… Jaren geleden werkte ik aan een uitwijkplan voor een overheidsorganisatie die jaarlijks miljarden aan subsidies uitbetaalde. De regelgeving vereiste dat een aanvraag voor een bepaalde tijd binnen moest zijn, anders werd hij afgewezen. Als alles OK was werd de goedkeuring uitgeprint en verzonden…. lees verder »
Een dagelijks SCRUM checklist voor de beginnende Scrum master is geen overbodige luxe. De ervaren Scrum master kan meer dan één team tegelijk faciliteren. Maar als onze organisatie onderhevig is aan transformatie en nog onvoldoende volwassen is in Agile termen, moet ieder team een eigen Scrum master hebben. In het begin zijn de scrum masters… lees verder »
Security by Design betekent in de softwaretechnologie de SaaS applicatie zodanig is ontworpen dat ze vanaf het begin veilig is. De applicatie is zodanig gebouwd dat gebreken die de beveiliging kunnen aantasten, worden beperkt. Binnen dit concept denken we over de beveiliging na vanaf het begin van het project. Security by design is van groot… lees verder »
Soms kan er een beleidsmedewerker zitten in ons projectteam. IT is een totaal andere discipline dan het vormen van beleid en niet ieder projectteam is happy met zijn of haar komst. Maar als hij flexibel is en initiatief toont kan zijn bijdrage erg waardevol zijn. Zeker als hij in staat is om tijdig autonome beslissingen… lees verder »
Op het eerste gezicht zou software QA (Quality Assurance) voor een SaaS-applicatie niet anders moeten zijn dan voor traditionele oplossingen. We doen tenslotte dezelfde testen als vroeger. Er is een ontwikkelmethode, requirements, releaseplannen, testcases, enzovoort. Wat kan er anders zijn? Er zijn echter een belangrijke verschillen. Die verschillen kunnen van invloed zijn op de kwaliteit van… lees verder »