Best practices Archives - Pagina 13 van 32

Grenswaardentest & Equivalentie verdeling, huh?

10 augustus 2024

Het idee van de grenswaardentest is het invoeren van variabelen die nog net wel en net niet meer geaccepteerd worden. Daarbij wordt het gedrag van de te testen applicatie vastgelegd. Aanleiding van deze testtechnieken Vanwege beschikbare tijd en budget is het meestal onmogelijk om uitputtende softwaretests uit te voeren voor ieder denkbaar testgevallen. Vooral als… lees verder »

Het Kaizen principe: Continu verbeteren

5 oktober 2025

Het Kaizen principe is een managementmethode uit Japan die letterlijk vertaalt ‘continu(Kay) verbeteren(zen)’ betekend. Volgens de Kaizen definitie helpt de managementmethode de productiviteit van een bedrijf te verbeteren. Ze doet dat door continu eenvoudig stappen te nemen die leiden naar productie- en kwaliteitsverbeteringen. Het werken volgens dit principe stopt nooit. Kaizen definitie Kaizen is een… lees verder »

6 HNW Strategieën die de productiviteit verhogen

8 oktober 2025

Niet alleen voor medewerkers is de invoering van Het Nieuwe Werken(HNW) een grote omschakeling. Ook als manager vraag je je af hoe HNW de productiviteit van de medewerkers zal beïnvloeden. Daarnaast moet je er rekening mee houden dat veranderlingen in de werkomstandigheden blokkades kunnen veroorzaken in de bestaande bedrijfsprocessen. Engagement van HNW medewerkers Bij een… lees verder »

Het Technisch Ontwerp: 9 standaard onderdelen

6 november 2025

De Technisch Ontwerp standaard die het ontwikkelteam gebruikt ligt voor de meeste projecten al op de plank. Je gaat immers niet voor ieder project een nieuwe methode inzetten. Het zou namelijk te veel tijd kosten om telkens een nieuwe methode te leren en de standaardisering van de software sterk tegenwerken. Echter, omdat niet iedere lezer… lees verder »

Wat is Machine Learning?

6 november 2025

Machine Learning is de wetenschap dat computers leren en handelen zoals mensen dat doen. In de loop van de tijd leren zo dit zelf te verbeteren, door data aan te bieden in de vorm van real-world observaties. De bovenstaande definitie is het uiteindelijke doel van Machine Learning. Het doel van dit artikel is om je inzicht… lees verder »

10 verplichte GDPR compliant website aanpassingen

14 oktober 2025

Hier zijn 10 aanpassingen die je aan je website moet aanbrengen om GDPR compliant te zijn. In dit artikel wordt specifiek ingegaan op het smalle gebied waarbinnen je een website GDPR compliant kunt maken. Het zijn specifieke wijzigingen die je voor 25 mei 2018 moest aanbrengen. De GDPR heeft een enorme impact op het ontwerpen van… lees verder »

De Theorie van Beperkingen

20 november 2022

The Theory of Constraints is een methodiek voor het identificeren van de belangrijkste beperkende factor (dat wil zeggen beperking) die het bereiken van een doel in de weg staat. Die beperking wordt vervolgens systematisch zo verbetert totdat deze niet langer de beperkende factor is. Ieder bedrijfsproces heeft een beperking (knelpunt). Inspanningen gericht op het verbeteren… lees verder »

ISO 16175 Norm voor digitale archiefvorming

8 oktober 2025

ISO 16175-1 stelt fundamentele principes en functionele vereisten vast voor software die we gebruiken voor het maken en beheren van digitale informatie in kantooromgevingen. Het is tevens de bedoeling dat we de norm gebruiken in combinatie met ISO 16175-2 en ISO 16175-3. De norm biedt: Principes en functionele vereisten voor archieven in elektronische kantooromgevingen ISO 16175… lees verder »

De actuele Product Backlog van een Scrum team

8 oktober 2025

Een gezonde Product Backlog lijkt veel op een gezond mens: verzorgd, geordend en toegankelijk. Een goed geprioriteerde, flexibele backlog maakt de release- en iteratieplanning eenvoudiger. Tevens bevat het workitems waar je team graag tijd aan wil besteden, ook intern werk dat de opdrachtgever nooit zal opmerken. Dit draagt bij aan het wekken van de juiste verwachtingen… lees verder »

Alles wat je moet weten over risico assessments

8 oktober 2025

Een risico kunnen we definiëren als een onzekere gebeurtenis die een project kan stilleggen waardoor we de projectdoelstellingen niet kunnen halen. De zogenaamde showstopper. Geen enkel project is volledig immuun voor projectrisico’s. Met behulp van een zorgvuldig plan kunnen we bekende risico’s voorzien en elimineren. Onbekende risico’s zijn echter moeilijker aan te pakken. Om mogelijke projectrisico’s te… lees verder »